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2020-08-10 发布于天津
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积分考核管理办法、积分权重: 1总部：年限（10%） +财务指标（10%） +客户指标（10%） +管理指标（70%） 2、店务：年限（10%）+财务指标（50%）+客户指标（25%）+管理指标（15%） 3、培训部：年限（10%） +财务指标（10%） +客户指标（20%） +管理指标（60%）、积分项目: 1、总部: 岗位/系数考核项目 R 总经理（30）副总经理（25）总监（20）高级经理（15）经理（10）主管（7）专员（5）助理（3）入职年限（10%，每年递增1%）财务指标（10%）办公费用控制 5% 业务费用控制 5% 客户指标（1

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