有效授权管理与执行.ppt

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2020-08-08 发布于福建
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有效授权管理和执行併师;龚庆远讲师简介:中国10大培训师硕士中山大学兼职教授, 广东领亚电子科技公司独立董事从事企管工作13年,企业培训工作13年(培训场次上千场, 学员近10万人)。担任过各类企业的不同中高级职务,既是一名成功的职业经理人,又是一个资深的企管专家和资深讲师拥有丰富的企管和培训经验。在企管组织发展理论与实务方面有深厚的造诣。出版影像/书:《人生五商修炼(社会版/学生版)》《跨部门沟通》《高效组织内部沟通》《中高层干部管理技能特训》《制造企业中高层干部管理技能特训》《滚动式目标管理与绩效考核》《5S与TPM实务》《精益生产之JT》《如何发现与解决生产问题》《工厂一线成本管控》《全员设备保养(TPM)》《PDCA循环在工厂管理中的应用》人生四种活法快乐 Ⅱ钱少乐1钱多/快乐钱 Ⅳ钱少/不快乐Ⅲ钱多/不快乐授权的量要性问题一:为什么需要授权? DALE CARNEGIE TRAINING 1、授权的好处 1)腾出更多时间,发挥管理职能 2)减少瓶颈 3)激励员工、使下属有成就感,全身心的投入工作 4)发展下属,培养下属尝试新工作, 解决新难题 5)弥补管理者的不足之处