适应新形势当好乡镇长.pdfVIP

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适应新形势 当好乡镇长——浅谈新形势下如何当好乡镇长 2008 年 5 月,根据组织安排,我从盐津县水利局调到盐井镇人 民政府任镇长职务。通过半年多的学习和实践,我感到基层乡镇长, 对上承担着贯彻落实国家方针政策的重大责任,对下负有振兴一方经 济,造福一方人民,维护一方稳定的重要任务。在推进全面建设小康 社会的进程中,在建设社会主义新农村的实践中,乡镇长履行好职责, 做到不负重托、不辱使命,显得相当的不容易。新形势下,如何适应 要求,正确定位,认真履责,当好乡镇长,本人结合自身实际,谈谈 自己肤浅的看法。 一、乡镇长必须始终坚持把发展作为第一要务 千道理,万道理,发展才是硬道理。发展是解决一切矛盾和问题的关 键。乡镇长肩负着“富一方百姓”的使命,这既是组织的重托,更是 人民的殷切希望。工作中,必须有加快发展的追求,必须有干出一流 业绩的气魄,必须有让人民群众得到更多实惠的信念。 一要审时度 势谋思路。初任镇长时,我利用一段时间深入到村和社区进行调查研 究,对盐井镇的工作和发展进行定位。我当时首先考虑的就是盐井镇 地处全县的经济、文化、政治中心,流动人口较多,有着得天独厚的 地理位置,我们应该抓住机遇,充分发挥区位优势和资源优势,狠抓 招商引资,确保工业经济持续稳定、快速发展,财政收入再上新台阶。 在招商引资项目撒渔沱电站库区房屋拆迁工作中,镇党委、政府抽调 精兵强将组成了由镇长任组长的库区房屋拆迁工作领导小组,全力投 入到库区房屋拆迁工作中。通过半年的努力,整个库区房屋拆迁工作 基本结束,既为投资商分了忧,又维护了拆迁户的利益,实现拆迁工 作中无一户拆迁户进京赴昆上访目标,切实营造了亲商、敬商、爱商、 护商的投资环境。为此,东升房地产、顺丰房地产等一些外商相续在 我镇境内落户并逐步加大投资力度,一些外出务工人员纷纷回乡创业, 为全镇经济发展注入了新活力。 二要独具匠心塑 “亮点”。“亮点” 就是特色,特色就是优势。作为基层领导,我感到必须善于把本地的 优势、潜力与市场需求、变化对接,创造出有市场竞争力的特色产业 和特色产品。比如,我镇地处县城中心位置,具有较好的区位优势, 应主动接受城市辐射,发展特色经济。一年来,我镇不仅大力发展工 业经济,而且在发展农业一块,我们也走出了一条具有盐井特色的新 路子,以水田、高桥等县城周边村发展反季节蔬菜带动全镇蔬菜产业 发展。2008 年全镇经营性蔬菜种植面积达 4500 亩以上,群众收入明 显增加。2008 年农民人均纯收入比上年增长 396 元,实现农民人均 纯收入 1851 元。下一步,我们还将继续利用区位优势,大力发展餐 饮等服务业,做到工业、农业、服务业三驾马车并驾齐驱。 二、乡 镇长必须坚持以人为本,善于凝聚一切发展力量 坚持以人为本,既 是树立和落实科学发展观、正确政绩观的核心,又是凝聚一切发展力 量的关键。盐井镇是一个有 5 万多人口的乡镇,具有很大的人力资源 优势,把每一个社会成员的积极性和创造性激发出来,将汇成巨大的 发展力量。作为乡镇长就必须深怀爱民之心,恪守为民之责,多办利 民之事,努力成为民爱民信民敬的主心骨。 一要倾听人民群众的呼 声。要想赢得民心,就要顺应民意,认真听取和采纳人民的呼声。哪 些地方有问题,哪些地方需要改进,人民群众看得清清楚楚。一年来, 我镇在改善民生、关注百姓一块投入了大量的人力、物力和财力,有 效地拓宽人民群众的就业增收渠道,推进农村富余劳动力转移,2008 年全镇输出劳动力近万人,实现务工收入 3500 余万元。农村基础设 施建设不断加强,2008 年争取水利项目建设资金 150 多万元,实施 农村人畜饮水工程 11 件;新建村组公路 10 余公里,投资 243 万元的 古集公路改建工程启动实施;第一批廉租房建设 60 套已建成投入使 用,407 户农村民房恢复建设全面完成;8 个村级卫生室建设竣工, 新型农村合作医疗参保率不断提高,2009 年参保率达 92% ;落实了 最低生活保障制度,扶助弱势群体效果显着。 二要切实解决群众疾 苦。乡镇工作的重点在农村,关心群众疾苦是我们乡镇长义不容辞的 职责。面对群众的疾苦,一定要有寝食难安之感、民贫我愧之情。一 年来,我镇农村面貌发生了根本性变化,集镇环境明显改善。县城环 境卫生得到有效治理,硬化、亮化、净化、美化基本到位。以新农村 建设为抓手,大力实施改炉改灶改厕工程,提高沼气池在农村的覆盖 率,切实解决群众燃煤贵、燃煤难等问题。2008 年全镇实施改炉改 灶 3000 余户,建设完成沼气池 240 口,400 口建设计划已落实,正 在筹建之中。同时,我镇

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