适应新形势需要.pdfVIP

论文编号： 中国农业大学现代远程教育 课程论文（设计） 课程名称：14企业文化 论文题目：适应新形势的需要， 加速企业家队伍的建设 学生姓名 专 业 层 次 批 次 学 号 学习中心 年 月 中国农业大学网络教育学院制 【论文摘要】：本文主要论述了企业家在建立企业文化中的重要作用。企业文化是企 业的灵魂，是企业的核心发展力，要建立现代企业文化，就必须提高企业家的自身素 质，发挥企业家应有的地位和作用。特别重要的是建立一支本土的企业家队伍，通过 集成企业家们的智慧，创建中国企业的特殊文化。于是，本文先讨论了企业文化与企 业家素质的关联，然后阐述了企业家应有的作用，最后提出了建立企业家队伍的措施。 【关键词】：企业文化 企业家 素质 作用 队伍 1 前言 自从改革开放打开了中国封闭的门户，中国在摸索中走上社会主义市场经济体制 之后，外国先进的资本运作方式，企业经营管理模式和高新技术的创新模式开始逐步 登陆中国。尤其是当中国加入世贸之后，更多的国内企业得以接触国际化的企业管理 与文化，从而在企业的发展壮大之路上建构良好的管理基础。有一句话说得好，企业 文化是一个企业的灵魂，这就意味着企业文化根植于企业的生产、销售、管理、决策 等一系列的活动之中。纵览当今世界的一流跨国企业，无论是苹果，微软，还是可口 可乐，通用电器，乃至中国的本土品牌海尔，它们的成功，都离不开渗透于企业根基 之内的企业文化。但企业文化的建立不是一蹴而就的，它需要企业的领导者加以确立、 发扬，并把它融入日常的企业管理活动。而真正推动企业文化建立的主导者，正是中 国大部分企业所缺乏的高层次管理人才企业家。 2 企业家素质与企业文化 要使一个企业具备现代化的企业文化，具备符合客观经济规律的企业灵魂，离不 开企业家素质的提高。企业家，从现代管理学理论上来说，是一个企业的操 舵手、 掌门人，是企业的最高级别代表。企业家的性格，脾性，习惯，以及知识文化素养是 整个企业管理经营水平的体现，在潜移默化的磨合中对企业整体的风气、习俗产生根 深蒂固的影响。所以，企业文化的锻造与企业家自身的素质是紧密联系在一起的，并 且具有极大的可比性与相似性。 首先，企业家只有提高自身素质，通晓国际化的管理方法，熟知本区域的管理文 化与传统，才有可能为企业建立一套行之有效的企业文化机制。否则，即使企业的效 益保持较高的增长幅度，也只是一个“创造财富”的机器，毫无人性化的关怀可言， 对企业的长远发展也是不利的。企业家作为企业的意见领袖和决策者，对创立企业文 化可谓责无旁贷。通过自身素质的提高，剖析市场化的 运作机制，参与素质化的培 训，多接触国外先进的企业管理模式，了解相关的法律法规制度，为本企业文化的创 2 建寻找最合适的生存空间。海尔企业文化的成功，充分说明了企业家素质的必要。创 新，员工的普遍认同，主动参与是海尔文化的最大特色。而海尔企业文化的建立和总 裁张瑞敏的卓越素质是一体的，张瑞敏向来被称为具有 3 只眼睛的企业家。而他自己 也说：“在市场经济条件下，我认为，一个精明的企业家必须有 3 只眼睛，只有两只 不行。要用一只眼睛盯住内部，最大限度地调动员工的积极性，不断提高产品质量； 要用第二只眼睛盯住外部，最大限度地满足用户的需求，不断扩大市场份额；还要用 第三只眼睛盯住国家宏观调控政策，及时抓住机遇加快发展企业规模”。可见，具备 较高的企业家素质是建立企业灵魂的必要之义。 其次，一个良好的企业文化不仅会推动员工个人的职业生涯发展，同样也会对企 业家的个人发展带来新的突破，推进企业家进一步提高业务素质水平。可以说，企业 文化为企业家提供了一个更佳的管理和运作环境，企业文