述职述廉总结报告--养护中心.pdfVIP

述职述廉报告 养护管理中心经理 梁志锋 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家下午好！ 转眼间 2011 年就要过去了，对我来说 2011 年，是一个 不平凡的一年，4 月 12 日长平高速公路环城段开通运营，主 线段建设正在紧张的施工。在这运营与建设同步的拐点之年， 我受党委重托担任长平高速公路养护管理中心经理一职，新 的工作任务、新的工作环境对我来讲既是机遇也是挑战，一 年来我始终以 “精细管理、和谐保畅 ”为指导、以 “回报社 会、服务大众 ”为宗旨，坚持高效能、高水平、高起点的运 营管理方针，发扬艰苦创业、团结拼搏、连续作战的精神， 克服了种种困难，终于圆满地完成了建管处年度的各项工作 任务。现就本人一年来工作情况汇报如下，不妥之处，请予 指正。 一、加强学习，不断提高自身理论素养和业务水平 为了适应新的工作环境，完成新的工作任务。一年来， 我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下 功夫。在政治学习方面，先后学习了党的十七大、十七届六 中全会精神，科学发展观，社会主义核心价值体系等党的先 进理论，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固 树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、 价值观；在业务学习方面，挤出时间自学，系统地学习《公 路法》、《公路安全保护条例》、《公路养护技术规范》、《公 路养护安全作业规程》等有关高速公路养护的业务知识，学 中干、干中学，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理 论层次，增强自身领导的能力。同时，抽出时间与养护员工 座谈了解布置的工作与实际中存在的问题，找出解决的办法， 为工作的顺利开展奠定了基础。 二、勤奋工作，充分发挥“带头人”作用 作为基层单位一把手，我深知自己肩头的责任有多大、 多重。自己工作作风如何，直接关系到整个班子的凝聚力和 战斗力。因此，在实际工作中，我坚持做到与班子领导相互 支持、互相谅解、互相尊重、坦诚共事，全身心地投入到养 护管理中心工作中。在同志们的大力支持和配合下，真抓实 干、开拓创新，充分发挥群策群力优势，带领养护管理中心 全体员工团结奋进、艰苦奋斗，以昂扬的斗志，拼搏向上。 1、中心设施建设 去年今天的这里，养护中心还是一处毛地空楼，没水、 没电、没设施，今天亮丽的办公食宿环境、崭新配套设施， 完善的交通设备，崛起其速度之快，其变化之大，令我们在 座的感到骄傲和自豪。员工有了生活的保障，使他们能够真 正全身心投入到工作中，真正做到“把路放在心上，把心放在 2 路上”。 2、养护管理 养护管理是养护中心工作的核心内容。中心致力抓好日 常性养护、预防性养护、周期性养护、及时性养护、恢复性 养护、科学性养护“六种养护”，积极兑现坑槽修补不过夜、 设施恢复不隔天、排水设施无渗漏、路面无裂缝、桥梁无缺 陷、全线无垃圾“六项承诺”，全方位、深层次开展了岗位练 兵，技术比武，以及防汛抢险、除雪防滑、桥梁突发事件等 一系列应急演练，使养护队伍的专业技术水平得到了明显提 高，初步实现了“强基础、增技能、保畅通”的管理目标。 今年 7 月 2 日普降大雨，我中心全体员工连续奋战 20 余小时，处治了一处水毁路段并坚持分批次、分梯队连续上 路监测、巡查，及时清理路面淤泥、塌方、积水，确保了道 路的安全畅通。11 月 29 日，长治地区迎来了入冬以来的第 一场大雪，为保证实现高速公路雪停后六小时具备开通条件 的目标，养护中心立即启动除雪防滑应急预案，全员上路， 积极应对，出动机械设备 10 余台次，撒布融雪剂 30 余吨， 昼夜奋战约 24 小时，按省局规定时间要求保证了道路的安 全畅通。 通过养护中心全体员工的辛勤工作和不懈努力，截止今 年 12 月底，累计清扫路面 14233.68 千米，清理边沟 119 千 米，灌注裂缝 1796 米，清理泄水槽 32 次，清理伸缩缝 31 3 次，清理塌方 1000 余方，调整更换护栏、立柱 3673 块，补 划标线 1961.3 平方，维修、更换隔离栅 1860 余米，调整、 更换防眩板 179 块，更换标志（百米牌）100 块，清洗隧道 消防柜门 18 次，