目视化管管理和现场.pptVIP

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2020-08-08 发布于福建
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目视化管管理和现场.ppt

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目视化管理与现场改善前言管理看得见,企业永常青目视管理的手法就是为了让管理明显化的标志从几个成语说开去 1、一见钟情:吸引有关者的兴致 2、目了然:传达有关者必备的资讯 3、触目惊心:提醒或警告有关者,避免受到伤害 4、见贤思齐:提供有关者现成的好榜样, 以便作为模范达到仿效的目的 5、景生情:激发相关者产生“联想”效应, 而萌生创意目视化管理缘起人类天赋的感知器官有视觉、味觉、听觉蚀觉、嗅觉等五感,人是靠以上五觉进吸收知识和促进记忆其中尤其以视觉所占比例最大,达到85% 其他依次为听觉11%、另三样为3-49%。利用目视,是促进记忆及学习的有效方法目视管理的理念哲学促进走动管理的效果目的-塑造一目了然的工作场所 ■管理对象-通过看板、标示、实物、颜色图表等视觉化工具,以界定人、事、物的方向、位置、距离、趋势、差异等,针对现场进行管理活动,并进行改善