室外给水消防及一体化泵站施工工程进度计划与措施.doc

室外给水消防及一体化泵站施工工程进度计划与措施 1、工期安排：确保各节点进度满足业主提出的要求，本工程在45日历天之内结束。 工程开工后，立即根据施工进度计划进行各项工作的落实，使工程一开始施工就有组织、有步骤地进行。 2.1从机构组织、人员配备，管理上保证 我单位组织高级技术人才组成精干的项目经理部。详见组织机构与人员配备表。按部门、单位、岗位为主体制订严格的责任制度，做到人人有责可负。制定严密的规章制度，任何人都须毫无例外地遵守。 2.2从计划安排上保证 按照施工进度总计划的工期要求，精心制定分项施工计划和各项实施方案，重要工序做好施工组织专项设计，合理安排各分项工程的施工顺序、全面履盖施工的全过程和所有方面。确保关键线路上的各工序按时完成，充分利用有利条件和时间，缩短作业流程，从各个环节上加快施工进度。计划按月按周进行细分，计划的执行和检查落实到人。预先解决后续工作中可能会出现的问题，为后续工作顺利进厅创造有利条件。 2.3从材料管理和机械设备管理上保证 材料进行分层管理，明确材料管理制度，使整个施工过程的材料周转顺利。 编制详细的施工项目材料计划与材料供应计划，合理指导与组织施工项目材料的管理，确保材料的及时供应，在材料供应计划的执行过程中，定期或不定期地检查。坚决杜绝停工待料的现象发生。 机械设备管理中，做到人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人