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第5章电子商务项目时间管理
5.1项目进度计划的概念
5.2电子商务项目管理工作排序
53电子商务项目延时估算
54电子商务项目进度计划的编制
55电子商务项目进度计划变更的控
制
51项目进度计划的概念
5.1.1项目进度计划的定义
项目进度计划是根据项目范围定义的项目
工作排序,各项目工作延续时间和所需资源
来确定项目其始和完成时间,安排项目的时间
进度
51项目进度计划的概念
5.1.2电子商务项目进度计划的概念
电子商务项目的进度管理包括进度计划的
编制和控制。制定一个进度计划,加强进度控
制,使之不偏离项目运行轨道,顺利交接,按
时完成。
51项目进度计划的概念
51.3电子商务项目进度计划的来源
项目章程;
范围说明书、WBs和预算信息;
范围、时间和成本三方面的目标
51项目进度计划的概念
514电子商务项目进度计划过程中所涉及
的相关概念
活动定义,涉及确定项目团队成员和项目干系人为完成项目可交付成果
必须完成的具体活动:
活动排序,涉及确定项目活动之间的关系,并形成相应的文档
≥活动历时估算,涉及完成具体活动所需要的工作时段数
制定进度计划,涉及分析活动顺序、活动历时估算和资源要求,来制定
项目进度计划;
进度计划控制,涉及控制和管理项目进度计划的变更
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