电气及电子产品的设计开发流程详解.pptVIP

电气及电子产品设计开发 值得您信赖的合作伙伴 目录 目的 适用范围 术语和定义 设计开发流程阶段划分 各阶段的主要活动/任务、职责及要求 设计开发评审 变更管理 目的 为了规范比亚迪自有品牌电气及电子产品设计开发流程,明确各个开发阶 段的主要活动、职责、输入、输出,确保开发产品的质量、进度、成本和 服务等满足公司和用户的需求。 适用范围 比亚迪电气及电子产品设计开发流程适用于公司产业群电气及电子产 品的设计开发,如:电工产品、家用电器等。 术语和定义 ◆PDT: Project Development Team,项目开发小组,负责项目或产品设 计和开发具体执行,根据设计开发活动类型的不同,其组成也有所不 同,一般由项目/技术部门负责人担当负责人,适当时,成员可以包 括基础研究研发人员、项目主管工程师、设计开发人员、采购、物流 生产、品质保证、计划、知识产权等相关部门的主管及责任人员 oTS: Off Tooling Samples,即全工装状态下非正常生产节拍生产条件 下制造出来的样件,用于验证产晶制程的设计能力 ◆PPAP: Production Part Approval Process,生产件批准程序,规定了生 产件批准的一般要求,是用来确定组织是否已经正确理解了顾客工程 设计记录和规范的所有要求,以及其生产过程是否有潜力在实际生 运行中按规定的生产节拍持续生产满足顾客要求的产品。 Sop: Start of production,开始量产。