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（奖罚制度）奖惩制度HR 单位名称 东莞市精密机械XX 公司 文件编号 YC-HR005 版次 A01 文件名称 奖惩制度(试行) 页次 1OF6 批准 审核 编制 常军义 实施日期 2011.6.1 1.目的 为规范企业员工奖惩方法，做到奖罚分明，特制定本制度。 2.适用范围 全体于职员工。 3.职责 3.1 由行政部负责按本制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请。 3.2 各部门负责人负责审核部门员工各项考核的奖惩申请。 3.3 行政部负责嘉奖以及除工资降级和开除外其他惩罚项目的最终审批。 3.4 总经理或总经理授权人员负责记功及之上奖励项目以及工资降级和开除处罚项目的最 终审批。 3.5 行政部人事负责对有关奖惩处罚进行记录和存档。 4 内容 4.1 奖惩原则和方法 4.1.1 奖惩原则：公平、公正、公开；奖惩有据、奖惩分明、有功必奖、有过必惩。 4.1.2 奖励方法：坚持精神鼓励和物质奖励相结合，以精神鼓励为主。 惩处方法：以思想教育为主，惩处为辅。 奖惩分类 4.1.3 奖励：分嘉奖、记小功、记大功、调薪。 奖金定额：嘉奖30 元；小功 60 元；大功 100 元;调薪：上调壹级工资。 4.1.4 处罚：分批评、警告、记小过、记大过、工资降级、开除。 罚金定额：批评 10 元、警告 30 元；小过 60 元；大过 100 元；降级：下浮壹级工资。 4.2 工作程序 4.2.1 奖励工作程序：凡因本职工作受到的奖励，由直接上级提出，凡因非本职工作受到的 嘉奖，由事迹见证人提出，均需填写《员工奖惩提报单》。记功（含）之上的奖励经本部门 负责人签署意见后，报公司行政部审查核实后报总经理核准。嘉奖奖励经本部门负责人签署 意见报行政部审核后予以奖励。若不符合条件则作为无效提议退回。 4.2.2 处罚工作程序：警告以下的处分（含）《员工奖惩提报单》经本部门负责人批准报行政部 审查备案后予以实施。对员工给予记过之上的处分（含），必须由该员工所于部门提出过失依 据，经本部门经理签字，上报行政部核实情况，经总经理批准后由人事发文方可生效。于核 实审批过程中，允许员工本人提出申诉。 4.3 细则 奖励 4.3.1 嘉奖 有下列事实之壹者（但可能不仅限于以下事实）或产生直接经济效益于 1000 元以下者，能 够嘉奖： 4.3.1.1 品行端正、工作努力、生产积极、能提前完成工作任务、表现突出者； 4.3.1.2 遵纪守法、服从指挥、互相协作，事迹突出者； 4.3.1.3 工作认真负责、确保产品质量，成绩显著者； 4.3.1.4 热爱本职工作、热心服务，有具体事迹者； 4.3.1.5 维护团体荣誉，有具体事迹者； 4.3.1.6 有其他事迹足为其他员工学习者； 4.3.1.7 拾金不昧者，有善行佳话为公司以外人员或单位或媒体称道，为公司称誉者； 单位名称 东莞市精密机械XX 公司 文件编号 YC-HR005 版次 A01 文件名称 奖惩制度(试行) 页次 2OF6 批准 审核 编制 常军义 实施日期 2011.6.1 4.3.1.8 具有优秀品德且有俩次之上具体事实证明，可为公司其它员工树立榜样，有益于公 司及员工树立良好风气者； 4.3.1.9 能为公司献计献策，对生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议， 且被采纳者； 4.3.1.10 季度全勤者。 4.3.2 记小功 有下列事实之壹（但可能不仅限于以下事实）或产生直接经济效益于 1000-1000