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新疆天山水泥股份有限公司
4司纽织架构设计
培训和研讨材料
2001年12月29日
ATKEARNEY
今天的培训和研讨议程
设计企业组织的培训
15:00-17:00
·设计企业组织架构和流程的方法
组织架构的类型和利弊
有关天山股份公司未来组织架构的研讨
17:00-19:00
天山组织架构的选择方案
·分组研讨
A.T. Kearney 37/lanshan Org Traini
设计企业组织架构和流程的方法
A.T. Kearney 37/lanshan Org Traini
“企业组织体系”的含义
·企业的基本
组织形式
组织架构
企业管理和运
支持企业运转
作的程序和原
和发展的政策
则-如投资决
流程
机制
如激励机制
策流程
企业组
织权力
人员
和职
价值与文青
正式-如远景声明
·非正式-如任务模式
一个完善的组织体系需要组织体系的各环节相互匹配
组织机构设计必须以支持企业发展战略为目标
设计的框架
设计的核心原则
■组织设计必须以企业战略
企业
为目标
战略
·为企业的价值创造提供
明确的定义
对企业的组织能力提出
架构责权流程
清晰的要求
·企业的组织机构是为实
施企业战略服务的
人员
管理机制
价值与文化
□今天的主要议题
A.T. Kearney 37/Tianshan Org Training S
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