管理的方法之PDCAA循环汇编.ppt

AKE 管理方法之:PDcA循环 供应链:方文生 时间:2017-10-26 小故事一—汉斯&比尔的故事 AKE 汉斯 ◆身强力壮,吃苦耐劳,人好 ◆他的方法是 富有学识,机智灵敏,善于思考 但在头一个月,他却没有给村里带来 一滴水。那他在做什么呢? 首先快速找到距离较近的 他首先找到专业拗探公司,帮助查找最近 当 来水桶和扁担 每天担水到村里,向村民 现状,说明在那里,水的价格比城里史高 次,每天可以賺10元 利润更好 三个月后 汊斯赚到了近1000元,还买了一台摩托车 尔一分钱也没有臊到,还为东奔西跑花掉了不少钱。但 以车代步,用车拉水,却过上了较为富裕的 他带来了钻井队和俌设管蘧的工程队,开始挖水井 水管、造水 年后 AKE 汉斯马上做出反应:1、降价一0.3元/桶;2 比尔的术井、營道全部 一,不进友属千净,无污,根快,本村60%以上的人家成了比尔站 尘。但却只保住了不到20%的用户 的用户。比尔拥有30%的经管者利润 价格战、服务战、口水战 竞争不断升级,一年后 汉斯和他的家人疲惫不堪,但客户的数董仍「比尔组织了专业队伍,并步将水管接进每个农户的家里 旧在逐渐滅少。卖水楟来的钱还不够支付厚 每桶水仅收02元,但因用水方便且价格低廉,村民用水量 托车的油钱 增,汉斯利润可观,且非常逍迻 据说汉斯在郑州火车站摆了个卖荼叶蛋的掉 比尔承包了郑州自来水公司,并在开封、洛阳等地的自来 公司拥有股份,成为河南省著名的私营仝业家,据说最 或是给公司做搬运工,十分辛苦,勉强 承担了公司某区域代理业务,进入跨行业经营,生意 做越顺 哲理启示: AKE 思路决定出路 目标决定高度 态度决定深度 心动不如行动 AKE PDCA管理循环