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员工行为规范 文件号： 行文部门：人力中心 编制： 李伟 审核： 批准： 页数：共4页 可阅范围：全体员工 日期： 日期： 日期： 生效日： 加密等级： 一、公司理念 使命：让“迅飞”成为每个人进步的朋友！ 愿景：成为最具影响力的户外运动品牌，帮助所有人发挥其最好的潜质。 价值观：动起来，走出去 客户价值：品质 实用 精美 创意 工作作风：认真、迅速、坚守承诺！ 十提倡 十反对： 提倡创造快乐，反对消极抱怨。提倡诚实守信，反对弄虚作假。 提倡简单透明，反对复杂封闭。提倡坦诚直接，反对拐弯抹角。 提倡我来担当，反对相互推诿。提倡说到做到，反对光说不练。 提倡执着坚持，反对半途而废。提倡做到最好，反对将就凑合。 提倡共同奋斗，反对个人英雄。提倡共赢共荣，反对自私自利。 二、三大标准 优秀员工的标准： 爱岗敬业，勇于创新，踏实工作 人品正直，对企业文化高度认可，有强烈的事业心，责任感； 体质高效完成本职工作，绩效突出； 具有良好的团队协作精神，积极配合他人工作，相关人员评价良好； 积极参加和配合公司组织的各项会议、培训、活动； 认真学习并严格执行公司各项规章制度，无违法违纪事件发生； 个人保持良好的形象和素质。 管理者的标准： 具备强烈的进取精神和敬业精神； 具有献身精神，不能斤斤计较； 具有责任心和使命感； 具有良好的职业心态，能出色完成本职工作； 带领团队，按公司方针方向努力进取，达成公司的目标。 管理者的为人处世准则： 品行操守：客观公正 坦诚宽容 工作精神：百折不挠 勤奋上进 谦虚好学 乐于奉献 工作能力：精准指挥 迅速反应 防患未然 工作风格：精益求精 勇于创新 善于运用 勤于总结 三、奖罚及标准 1、奖励 1.1 公司的奖励类别分为以下两大类：表扬、记功。 表扬：按实际情况核定，如进行口头表扬、通报表扬等，凡通报表扬，奖励200元。 记功：按实际情况核定，如公司颁发的荣誉称号、特别贡献奖、颁布嘉奖令、派发荣誉证书等，根据奖励事项确定奖励金额。 1.2 奖励程序： 对员工的奖励由提报部门填写《奖惩审批单》，经逐级审批后由人力中心归档保存，并按其必要性以《奖惩审批单》或奖励通告的形式进行公布，在《员工奖惩记录表》中进行记载。各类奖励将作为职务聘任、年度评优的重要依据，在同行备件下，获奖员工具有优先资格。 1.3 员工有下列情形之一者，予以记功。 对本职工作认真负责，能及时发现操作中存在的问题避免事故损失者。 2）乐于奉献，勇于承担责任，主动协调沟通，出色完成急、难、重工作任务者。 3）提出合理化建议，经采用实施有者。 4）乐于助人、拾金/物不昧者。 其它个人表现突出、优秀事迹等对公司或社会有益的行为值得表扬者。 1.4 员工有下列情形之一者，予以记功。 1）在新款研发、项目申报、渠道开发等方面取得显著成效（效益额在2000元及以上）。 2）对为公司建设与发展做出巨大贡献者，经核定，授予公司“特别贡献奖”。 3）对危害公司的行为进行阻止，使公司免遭或挽回经济损失者。 4）在处理公司重大事件和突发事件中表现突出，避免重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。 5）对天灾、人祸、犯罪等现象，见义勇为者。 6）特殊事件中，对维护公司正常工作、经营秩序有显著功绩者。 7）其它对公司发展有重大利益值得记功者。 2. 处罚 2.1 公司的处罚类别分为以下四种：书面警告、记过、记大过、解除劳动关系。 书面警告： 根据实际情况核定，书面警告1 次，当月福利、津贴不予发放；2次书面警告视为1次记过。 记过： 根据实际情况核定，记过1次，当月福利、津贴不予发放，绩效奖金减半（年度奖金按时间进行折算）; 2 次记过视为 1次记大过； 记大过： 根据实际情况核定，记大过1次，当月福利、津贴、绩效奖金不予发放（年度奖金按时间进行折算），降薪降职；2次记大过视为严重违纪，解除劳动关系。 解除劳动关系：根据实际情况核定，任何情况下的严重违纪即刻解除劳动关系。 注：处罚只是对行为的处罚，对公司造成损失的另行追究赔偿责任。 2.2 处罚程序： 各种处罚由提报部门填写《奖罚申请单》 ，由人力中心组织调查核实，经逐级审批 后由人力中心下发处罚决议，并由人力中心归档保存。 2.3 员工有下列情形之一者，予以书面警告处分。 未经允许擅自带外来人员进入公司重要区域； 2）上班时间做与工作无关的事情； 3）上班时间无故离岗、串岗，大声喧哗，影响他人工作； 4）上班时间玩手机、玩游戏、看与工作无关视频； 5）利用公司电脑、传真等通讯设备、设施从事与本职工作无关的事情； 6）接听、拨打工作或业务电话时，有说脏话等不礼貌行为； 7）以言语谩骂或有害行为侮辱他人； ）因过工作失误 ，给公司造成经济损失在2000元以下； ）对各