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- 2020-08-07 发布于天津
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精品文档
关于规范公司各类会议的
通 知
各部门:
为规范公司各类会议管理,确保公司生产经营管理相关信息及时传递,及时发现、解决
生产经营管理过程中存在的问题,现就公司各类会议相关事项通知如下:
一、适用范围
适用于公司总经理办公会、各部门例会、各类专题会议、生产交接班会议等。
二、会议安排
序
会议名称 组织部门 频率 会议主题 参加部门 / 人员 会议纪要
号
1. 上周工作总结 总经理、生产、 销售、物
1 次/ 周
总经理 2. 下周工作安排 控、研发质量、 人事行政、
1 总经办 周六上
办公会 3. 需协调解决事项 财务、产业园等部门负责
午 9:00
4. 公司安排工作事项 人
会议结束
1. 上周工作总结
各部门 第二天发
2 各部门 1 次/ 周 2. 下周工作安排 部门骨干或全体人员
例会 参会人员、
3. 需协调解决事项
总经理及
1. 客诉、退货问题
人事行政
质量研发 研发质量 1 次/ 周 2. 公司内部质量问题 质量、研发、生产、工艺、
3 部
专题会议 部门 或随时 3. 质量改善措施落实情况 销售、体系等相关部门
4. 新品开发相关事项
安全生产 安全管理 1 次/ 月 1. 本月安全检查问题
4 各部门安全管理人员
专题会议 部门 或随时 2. 上月整改措施落实情况
1. 上班产量、 质量、 设备、 交班班长、接班全体人
生产交接班 做好交接
5 各生产线 1 次/ 班 安全、卫生工作总结 员、检验员 (早班需生产
会议 班记录
2. 下班工作安排
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