昆明逆转力企业户外拓展简介,经典户外拓展训练项目,CS激光野战9说课讲解.ppt

挑战、团队、忠诚、责任、执行力;逆转力户外拓展; 1、纪律与服从：纪律是体现执行力的核心信念 2、 即时行动，全力以赴：立即行动是执行力的首要保证 3、 目标引导行动：实现自身价值与实现企业目标融为一体 4、 使命必达：结果不等于后果，后果更不等于效果 5、团队与沟通：个人的成功融入集体的成功之中，沟通是实现双赢诀窍; 逆转力企业拓展训练目标： 1、 创造一个互相紧扣、有承诺及目标的团队； 2、 确保每一个参加者能亲自体验及发掘有效团队的重要元素； ? 3、介绍及强化共赢的概念，强调每一位成员的重要性； ? 4、营造一种重结果的氛围，管理人员在这种氛围中对他们的决策与行动承担全部的责 任，从而增?? 强在工作中的责任心； 5、激发组织成员的创意与潜能，使其素质与能力不断提升； 6、获得持续自我学习和改进动力，并帮助管理者及优秀员工成为一个管理教练。;6大专业团队;4大培训主题;10大特色课程;逆转力户外拓展;经典户外拓展训练线路及景点;部分课程项目简介;二、企业同心板 培训目标： ---认识到个人在团队中的作用 ---合理的分工与合作，资源的优化配置 ---认识统一指挥的意义与重要作用 ---形成团队成员的基本价值观 ---群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案 体验介绍： ---二块木板就是一双鞋子，全组队员双脚分别站在两块木板上，双手抓住系于木板上的绳子，向指定的方向行进。;三、信任背摔 培训目标： ---增强团队的凝聚力、学习换位思考 ----建立团队成员之间相互信任的基础 ---克服心理障碍，增强自信心、战胜恐惧 ---合理的分工与合作，挑战自我，提高心理素质，战胜恐惧； ---通过身体接触，打破大家之间的隔膜，在组织中建立平等的人际关系。 体验介绍： ---每位学员都将站在一个1.5米的高台上，身体笔直向后倒，其他学员用手臂去接这名队员。培训师负责监控整个过程及安全问题 ;四、智力电网 培训目标： --- PDCA管理循环工具的应用，提升团队执行力 ---感受面对困难时，应有的态度和做???方式---合理自我角色定位，是团队成功的基础---相互协调和精心操作，才能保障计划的顺利实施---确立方案，明确分工，有效的组织协调是团队成功的关键体验介绍：---在全体队员面前悬挂一张“电网”，从孔的一边依次 通过到达另一边。。。。。。;五、孤岛求生 培训目标： ---认真严谨的态度与积极心态的重要性 ---有效的资源搭配，是团队成功的关健 ---个人如何在团队中找好位置、发挥优势 ---群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案 ---确立方案，明确分工，有效的组织协调是团队成功的关键 体验介绍： ---将队员分成三个小组，分别安置在三个岛上（盲人岛、哑人岛、珍珠岛），模拟公司的领导管理层人员，共同完成一项特殊而艰巨的任务.;六、七巧板 培训目标： ---领导力和执行力 ---决策过程和组织沟通效率 ---信息的公开与共享，跨部门之间的协同、合作 ---创新与风险意识，运用合理的判断，及时进行决策 ---面对公司不同部门，内部如何有效沟通协调？团队中领导力起何作用 ---合理的分配和利用时间，集中精力抓主要矛盾，提纲挈领。不要问“公司能给我什么”，而要考虑“我能为公司做什么 体验介绍： ---分七个小组，分配不同的任务，模拟公司各 部门间、各个体与团队间、个体间的沟通与协调， 让大家共同完成一项特殊而艰巨的任务。 ;七、驿站传书 培训目标： ---制度规则的建立与修正 ---在行动过程中，你博弈的对手是谁 ---怎样才能实现有效沟通，并迅速形成有效决议 ---在此次团队行动中，领袖的作用力体现在那些方面 ---使队员强烈意识到，充分沟通对团队目标实现的重要意义 体验介绍： ---全队成员排成一列，清晰自行约定信号及信号的传递方式，将一组自然数交给排尾，由排尾传递给排头。要求如下：不能讲话（包括有规律的发出声音）、移动；不能使用字、笔及手机短信等工具；前面的人不能往后看；后面的人不能把手伸到前面人的眼前比划;八、盲人方阵 培训目标： ---锻炼团队协调能力 ---考察团队问题解决能力 ---有没有真正倾听队友的建议 ---当你的建议被团队否决时，你如何调整心态 ---主意太多有时并不是好事，适当的沉默反而有益于任务的达成 体验介绍： ---团队协作型项目，所有队员被蒙上眼睛，在规定时间，将一根绳子拉成一个最大的正方形。 ;九、智运圆桶 培训目标： ---如何在障碍下进行有效的沟通 ---增进团队成员间的相互沟通与协作 --- PLAN—D