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(医疗营销)民营医院品牌成功塑造与营销策.pdf

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精品资料网() 25 万份精华管理资料,2 万多集管理视频讲座 (医疗营销)民营医院品牌 成功塑造与营销策 精品资料网()专业提供企管培训资料 民营医院品牌塑造和营销策略 师韵天 中国的医疗行业历经二十余年的改革,从国有医院壹统天下,衍变到今日群雄纷起,各路诸侯割据的竞争时 代;从医疗广告占据媒体广告半壁河山的不争现实,足以映射出医疗市场竞争的残酷和激烈。为了更好的拓 展各自的生存空间,为了更好的壮大和发展,民营医院塑造和营销策略的重要性愈发凸现。无论是老牌的国 有医院,仍是新生的民营医院,均把品牌的塑造和营销策略视作医院的生命线。 当我们意识这壹问题关系到医院的成功和垂败,壹连串不轻松的课题摆于了我们面前,民营医院怎样品牌塑 造?民营医院如何进行营销? 壹个非常有趣的案例,足以说明连壹些世界级的营销专家,对品牌塑造和营销的理解,也存于着相当的误区。 1994 年初,跨国公司——联合利华,和牙膏厂合资,取得控股权,且采用品牌租赁的方式,取得了中华牙 膏的运营权。合资后,联合利华采取了 “雪藏”中华、主打自有产品 “洁诺”牙膏品牌的营销战略。为使 “洁 诺”全面推向市场,联合利华不惜血本,巨额启动市场,重金投资广告宣传,而对国有品牌中华牙膏 ,采取 “淡化市场”的低调处理。但市场营销的最终结果,却出乎 “专家”的预料——“洁诺”的市场份额 壹直停滞不前,而且于竞争日趋激烈的情况下不断下滑,而中华牙膏虽然没什么广告投入,但于销售额上超 过了 “洁诺” 。总结联合利华塑造品牌和制定营销策略的惨痛教训,至少给我们俩点重要启迪: 壹、广告的大投入未必必然产生经济回报的大收入; 二、真正深入人心的品牌,会产生持久的难以摧毁的影响力。 正确地理解品牌的内蕴,对塑造民营医院品牌制定营销策略极有裨益。 什么是品牌?品牌是客户对企业或产品的形象、承诺、口碑、购买体验、使用体验等的综合。是客户对企业 或产品的态度。塑造品牌的终极目的不是客户对企业或产品的态度,而是客户对产品和服务的购买、重复购 买及向其他客户的推荐。 请记住这个定义的关键词:重复购买及向其他客户推荐。 品牌是忠诚度、信任度、美誉度的化身。而且兼具历史性、连续性、持久性的特性。从这个角度理解,我们 才能对民营医院品牌塑造和制定民营医院营销策略才有清晰的 ,采取 “淡化市场”的低调处理。但市场营销的最终结果,却出乎 “专家”的预料——“洁诺”的市场份额 壹直停滞不前,而且于竞争日趋激烈的情况下不断下滑,而中华牙膏虽然没什么广告投入,但于销售额上超 过了 “洁诺” 。总结联合利华塑造品牌和制定营销策略的惨痛教训,至少给我们俩点重要启迪: 壹、广告的大投入未必必然产生经济回报的大收入; 二、真正深入人心的品牌,会产生持久的难以摧毁的影响力。 正确地理解品牌的内蕴,对塑造民营医院品牌制定营销策略极有裨益。 什么是品牌?品牌是客户对企业或产品的形象、承诺、口碑、购买体验、使用体验等的综合。是客户对企业 或产品的态度。塑造品牌的终极目的不是客户对企业或产品的态度,而是客户对产品和服务的购买、重复购 买及向其他客户的推荐。 请记住这个定义的关键词:重复购买及向其他客户推荐。 品牌是忠诚度、信任度、美誉度的化身。而且兼具历史性、连续性、持久性的特性。从这个角度理解,我们 才能对民营医院品牌塑造和制定民营医院营销策略才有清晰的 饮鸩止渴” 。 成功的医院均有各自不同的品牌塑造方式和独特营销手段,我们进行认真地研判之后,总有壹些规律性可循。 成功的经验昭示,要解决好医院品牌塑造和营销,先进的医院文化、科学的管理模式、正确地营销战略,起 着决定性的作用。 先进的医院文化、科学的管理模式以及正确的营销战略对民营医院发展的深刻影响,能够从以下几方面来体 现: 壹、品牌塑造和营销效果取决于医院的价值取向。 无论是医院文化仍是科学的管理模式,其核心内容为价值观。浅层次的理解,价值取向似乎和民营医院品牌 塑造及营销没有什么关系,但对民营医院品牌塑造和营销研究到壹个深层次上,才能理解价值观是医院品牌 塑造和营销不可动摇的根基。 医院的价值取向,从对外的角度,时常存于俩方面的误区:壹种是传统的观念,见于计划经济时代遗留的医 院,这类医院,将医院运营和市场经济脱节,不注重医院的营销,忽视医院的经济功能。持这壹类价值观的 医院尽管于当今社会已为数不多,但依然有相当市场,其结果造成医院发展几十年,依然没有太大的改观, 依然地发展滞后。另壹种观念,主要见于民营医院,反其道而行之,把医院当作壹架以盈利为唯壹目的 “机 器”,漠视医院本应

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