三铁电气“五S”活动推行与指导[精品].pptx

三铁电气(厦门)实业有限公司;课程要目;第一节 “五S”常识;第二节 “五S”活动推行要领;二、整顿 ㈠“整顿”的定义： 将“必要的”东西分门别类依规定的位置摆放整齐，加以标示。 ㈡“整顿”的目的： 1、消除“寻找”的浪费。 2、工作场所清楚明了。 3、整整齐齐的工作环境。 4、消除过多的积压物。 ㈢“整顿”要领 1、前一步骤整理的工作要落实。 2、需要的物品明确放置场所。 3、摆放整齐，有条不紊。 4、地板画线定位。 5、场所、物品标示。 6、制订废弃物处理方法。 ;三、清扫 ㈠“清扫”的定义： 清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。 即，经常打扫，保持清洁(班前、班中、班后)。 ㈡“清扫”的目的： 1、保持令人心情愉快的干净亮丽的环境。 2、减少脏污对品质的影响。 3、减少工业事故。 ㈢“清扫”要领： 1、建立清扫责任区(室内、室外)。 2、定期进行全方位的大清扫。 3、每个地方清洗干净。 4、调查污染源，予以杜绝或隔离。 5、建立清扫基准行为规范。 ;四、清洁 ㈠“清洁”的定义： 将前面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持。 ㈡“清洁”的目的： 维持前面3S的成果。 ㈢“清洁”要领： 1、落实前面3S工作。 2、制订目视管理及看板管理的基准。 3、制订5S实施办法。 4、制订稽核方法。 5、制订奖惩制度，加以执行。 6、上级主管经常带头巡查，带动全员重视5S活动。 ;五、素养 ㈠“素养”的定义： 人人养成好习惯，依规章行事，培养积极进取的精神。 5S是以“素养”为始终，即“素养“既是5S活动的出发点，也是归 结点。 ㈡“素养”的目的： 1、培养具有良好习惯、遵规守纪的员工。 2、营造团队精神。 ㈢“素养”要领： 1、明确服装、工卡等识别标志。 2、掌握公司有关规则、规定。 3、掌握礼仪守则。 4、教育训练。 5、推行各种激励活动。 6、遵守规章制度。 7、推行打招呼、礼貌活动。 ;第三节 写字楼办公区(室)“五S”活动整改检核要点; 十、抽屉内物品是否杂乱。 十一、私人必需??是否整齐地放置一处。 十二、报架上报纸是否整齐排放。 十三、垃圾桶是否装得太满。 十四、办公设备(电脑、空调、复印机、电话机)是否沾上污浊及灰尘。 十五、桌子、椅子、橱柜、架子的脏污有无擦净。 十六、下班时桌面有无整理、清洁。 十七、办公室墙角是否有蜘蛛网。 十八、桌面、柜子上有没有灰尘。 十九、饮水机机台、水桶是否干净。 二十、门窗、玻璃、墙面、地面是否干净亮丽。 二十一、下班时垃圾有无清理。 二十二、下班时或外出时，办公室椅子有无整理归位。 二十三、中午及下班后，设备、照明电源是否关好。 二十四、办公设备是否随时保持正常状态，无故障物。 二十五、盆景摆放是否枯死或干黄。 ;二十六、会议室物品有无定位摆放，会后椅子是否及时归位。 二十七、部门(区、室)主管对5S活动是否有宣传、督导。 二十八、是否衣衫不整、精神不振。 二十九、有无穿休闲服、拖鞋上班的现象。 三十、是否不修边幅，男士头发、胡须是否过长。 三十一、是否有乱扔乱吐、乱倒的现象。 三十二、工作上是否举止粗暴、口出脏言。 三十三、是否有迟到、中溜、早退、旷工等违反考勤制度的现象。 三十四、外出办理公务是否依规定办理出厂手续。 三十五、到厂上班有无佩戴识别卡。 三十六、是否请人或代人打考勤卡。 三十七、参加会议有无迟到、早退现象。 三十八、工作态度是否良好(有谈天、说笑、看阅职务外书报、上网、 打磕睡、吃零食)。 三十九、接待宾客是否礼貌。 ;第四节 “五S”活动推行步骤;第五节 员工在“五S“活动中的责任;第六节 干部在“五S“活动中的责任;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。5月-205月-20Wednesday, May 27, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。11:31:4211:31:4211:315/27/2020 11:31:42 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2011:31:4211:31May-2027-May-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。11:31:4211:31:4211:31Wednesday, May 27, 2020 13、志不立，天下无可成之事。5月-205月-2011:31:4211:31:42May 27, 2020 14、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。27 五月 202011:31:42 上午11:3