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二、施工技术资料（C2） 施工技术资料 是施工单位用以指导、规范、科学施工的重要资料。 包括单位工程施工组织设计，施工方案，技术、质量交底，设计交底，图纸会审，设计变更，工程洽商记录和技术联系（通知）单等八部分内容。施工技术资料管理流程如图1所示。 优选 施工技术资料︵C 2 ︶ （一）单位（子单位）工程施工组织设计。 施工组织设计作为建筑工程施工全过程的策划和管理文件，一经批准实施后，即是合同组成的一部分，因此应确保其准确性（符合实际情况）、先进性（严格遵照执行）和实践性（可操作性）。 本标准给出了施工组织设计编制过程中所涉及的13张主要用表，实际应用时可根据工程实际情况选择或增加表格。其中，审批表列有施工单位二级审批，可根据自身实际情况确定内部审批程序；施工现场平面布置图应有基础、主体和装饰三个阶段平面图。 如规模较大、工艺复杂、群体工程、分期出图工程可分阶段编制和报批施工组织设计。 优选 二、施工技术资料（C2） （二）施工方案。本标准只提供了施工方案封面用表，方案内有关用表采用单位工程施工组织设计中的相关表格。 除本标准规定在什么条件下应编制施工方案外，《建设工程安全生产管理条例》第二十六条规定了哪些工程还应编制专项施工方案。 施工组织设计或施工方案内容应齐全，步骤清楚，层次分明，能够反映工程特点，有保证工程质量的技术措施，具有可操作性。 优选 二、施工技术资料（C2） （三）技术、质量交底记录。 交底作为施工过程中一项重要的技术质量管理活动，对施工具有重要的指导价值。因此交底内容必须具体、准确、各项数据应量化。 对于重点和大型工程施工组织设计交底应由企业技术负责人把主要设计和施工要求，以及技术措施向项目部主要管理人员进行交底。施工方案、“四新”技术、设计变更以及有关安全施工技术交底应由项目各专业技术负责人负责向专业工长或班组长进行交底。分项交底可由专业质检员或工长对施工班组进行。 优选 二、施工技术资料（C2） （四）设计交底记录。为新增表，由设计单位填写。 （五）图纸会审。工程开工前，设计交底后，应由建设单位组织设计、监理和施工单位有关人员进行施工图纸会审，由施工单位进行记录整理汇总，填写〈图纸会审记录〉，经各方签字后实施。具体内容有：图纸中有无遗漏、差错、或相互矛盾之处，图纸表示的方法是否清楚和符合标准，以及图纸所涉及的各种标准、规范、规程承包单位是否具备等等。 优选 二、施工技术资料（C2） （六）设计变更通知单。 参与工程的各方均可提出工程变更，经监理、建设单位审查同意后，由建设单位转交设计单位出具《设计变更通知单》，再由总监理工程师签发工程变更单，施工单位方可实施。 优选 二、施工技术资料（C2） （七）工程洽商记录。 为新增表，是设计、施工过程中，由于设计图纸本身差错，设计图纸与实际情况不符，施工条件变化，原材料的规格、品种、质量不符设计要求，施工单位提出合理化建议，及施工现场发生附加工作等原因时，需要对设计，图纸部分内容进行修改，以及办理现场签证而进行的工程洽商文件。 表格填写必须分专业办理，洽商内容应详实。 优选 二、施工技术资料（C2） （八）技术联系（通知）单。 本表只是用于施工单位与建设、设计、监理等单位进行技术联系与处理的文件。与监理资料中的工作联系单有所不同，工作联系单可用于与工程相关的各方均可使用。 技术联系（通知）单应写明需解决或交代的具体内容。若涉及设计变更内容时，经各方（由设计单位签字）协商同意后，可代替设计变更通知单。 优选 施工技术资料管理流程图1 编制施工组织设计、施工方案等 施工单位进行内部审批，手续齐全 施工单位进行施工技术文件报审 监理（建设）单位批复意见 施工单位依据批复意见 与技术文件进行交底 施工质量验收 施工组织设计 施工方案 工程技术文件报审表 未获批准 修 改 优选 三、施工物资资料（C3） 施工物资资料包括建筑材料、成品、半成品、构配件、器具、设备及附件等的出厂质量证明文件，材料、构配件进场检验记录，试样委托单及试验报告，设备开箱检验记录等。其中，出厂质量证明文件包括产品合格证、质量认证书、试验报告、产品生产许可证、特种产品核准证和进口物资商检证、中文版质量证明、安装、使用、维修说明书等资料，由供应单位提供。施工物资资料管理流程如图2所示。 优选 施工物资资料管理流程图2 供应单位根据供货合同组织工程物资进场 施工单位进行 工程物资进场验收 监理（建设）单位审核 工程使用 出厂质量证明文件包括 产品合格证 质量认证书 试验报告 产品生产许可证 进口物资商检证、中文版质量证明、安装、 使用、维修说明书 材料、构配件进