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- 2020-08-08 发布于河北
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浅谈企业的转型与升级
大国重器4观后感
大国重器第4集讲到中国制造业崛起和遇到了一些问题,比如中低端产品过剩,高端机械零部件却需要依赖进口,核心部件中国不能造。而后中国一些企业开始进行公司的战略调整,具体讲了山推集团进行高端推土机的研发制造,陕西鼓风机公司的服务型理念创新,还有沈阳机床集团成功制造全球第一台智能数控机床。
在企业的发展过程中,总是难免会遇到竞争对手越来越多的问题,在地球村时代,没有什么是能够做到完全保密、完全垄断的,因此在实际的公司发展中,当出现越来越多的竞争对手时,企业便必须要进行战略的调整,也就是所谓的转型升级。这一集中则很明确的给出了两个十分清晰的转型方向,那就是高端产品的科技研发和整体产业的服务升级。
高端产品的研发可以让我们始终占据着只有少部分人可以涉足、利润却十分丰厚的高端产品市场,如今的苹果公司便可以说是依靠着新型产品才从九十年代末的低谷中走出来。然而高端产品的研发需要极大的投入,这对一家公司来说,是对领导层眼光、魄力、智慧、毅力的莫大挑战。
相比来说,提升整体产业的服务则要相对简单,市场的服务说来就是,你需要的我都能做并且主动去做,你不需要的我们也会尽力去做。能够想客户之所想,急客户之所急,真正站在客户的角度看问题,便可以制定出合理的服务方案,严格执行,自然也就能够提高服务水平。但相对而言,服务是极易被人所模仿的,所以对于力求提升服务以扩大市场的公司来说,管理,是重中之重,这一点,我们可以参考麦当劳。
总体来说,公司的转型升级方向是很明确的,能否做到,在于企业的实际行动
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