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建筑公司财务经理年度工作 总结 篇一：建筑企业财务公司年终总结 xx 建设有限公司财务公司 二 OO 九年度年终工作总结 2009 年是财务公司理顺核算机制， 更新财务核算与管理理念， 规范化核算的一年。 这一年， 财务公司在财务总监任汝坤同志的指 导与帮助下，较好地完成了核算体系的建立。同时，在总经理刘波 同志努力下，积极提高融资能力，合理有效使用资金，为工程生产 和经营管理工作的开展提供了资金保障。基本完成了财务管理任 务，较好地配合了公司的生产经营工作，实现了资金的收支平衡， 现将一年来的工作，汇报如下。 一、财务指标完成情况 1、上交管理费情况 各单位按收入应上交集团公司综合管理费 万元，实际上交 万元，尚欠 万元未交。 2 、收入情况 截止年末，集团公司共实现收入 万元。其中，工程实现收入 万元，其他产业及房屋销售实现收入 万元。 专业资料 3 、集团公司管理费开支情况 本年度集团公司共开支管理费用约 万元。 其中： 工资约 万 元，折旧约 万元。 4 、固定资产变化情况 本年度新增固定资产 万元，减少 万元，净新增固定资产 万元。 5 、上交税金情况 本年度集团公司共计向国家上缴各种税金 万元。 6 、与总公司资金往来情况 截止本年度末，各单位应付款合计为 万元，应收款合计为： 万元，二者相抵后，各单位应付款净额为： 万元，各单位应付集 团公司净额为： 万元。 二、主要财务工作完成情况 2009 年度，财务公司在财务总监的指导下，进一步根据业务 性质，理顺核算流程，建立完整的核算体系，为 2010 年的财务精 细化核算打下了坚实的基础。 1、完成 2008 年财务决算编报工作。 3 月初，财务公司接受农 行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作，以及税务局 指定的税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工作。全面梳理 2008 年财务报表工作，顺利完成了 2008 年度财务决算报表编报 工作，为 2009 年财务工作的全面开展打下了良好基础。 2 、重建财务核算流程。财务公司在财务总监的亲自指导和规 专业资料 划下，先后组织各行业财务人员，认真研究和讨论所属行业经营 流程，从而制订合理有效的成本核算流程，以便对成本和费用进 行控制。财务总监更是亲自到各个公司进行业务调研、设计核算 程序图，并进行检查落实，针对问题解决问题。 3 、组织财务检查，针对检查中出现的问题及时提出整改要 求，并监督落实。自第一季度财务总监发现各单位在财务核算中 存在的 35 个共性的问题后，财务公司及时组织财务人员开会，要 求对存在的问题进行整改，并就整改措施进行检查和落实。第 二、三季度联合财务检查中，又发现存在着共性的问题 47 个，并 针对存在的问题 逐条提出整改意见。财务总监和财务公司经理多次亲自到各 个单位进行财务检查和财务指导。目前存在的问题基本整改完 毕。 三、资金调度和信贷工作 今年工程建设项目逐渐增多，资金需求日益增加。尤其在各 单位上交综合管理费较少的情况下，财务公司承受了巨大的资金 压力。为了满足生产对资金的需要，总经理亲自主