财务管理制度-零基准预算制度.docxVIP

三、零基准预算制度 □零基准预算的产生 零基准预算又被称做 ZBB即Zero- Base- Budgeting的略 称。这个名符其实的零基准预算的构想，起初诞生于美国。 1970年，总公司在 美国的德州仪器公司（T I公司）首先开发这个零基准预算的方法。 当时TI公司在IC界处于不利的情况，被迫入苦境。为了突破当时的情况， 提出零基准预算为政策。一经实施后，TI公司尽管销售减少，却成功地降低 了成本，因而产生了大幅度的利润而渡过了公司创立以来的危机。 当时的乔治亚州州长，即日后的吉米?卡特前总统，注意到这种成果。于是, 在1971年将其导入乔治亚州，借此机会而推展到整个美国国内。 而这个无意间与卡特前总统同时诞生的预算方式，在 1978年被导入联邦政 府后，日本也开始注意了。 □零基准预算的含义 ZBB 是Zero- Base- Budgeting的略称，如果说得更正确些， 应该是 Zero- Base P lanning and B udgeting S ystem的略称。 也就是说，零基准预算就是在零基准上的业务计划及预算方式。 此处最重要的可能就是零基准这句话的意思了。 零基准，就是从白纸状态开 始，希望能打破预算，也可能说是从什么都没有的状态出发的意思。 零基准预算在公司的预算编成中， 须重新评估公司里各种业务的目的， 去除 已经不要的业务，找出眼前公司真正必须进行的业务。