资金主管职位员工考核手册.doc

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
从资金角度对企业内部经济进行控监督公司内部各单位经济活动, (1) 制;掌握资金流动状态,负责资金调度、供应工作;做好资本运营和资金 2)(筹集工作; (3) 控制与监督公司资金使用情况,挖掘资金使用潜力; (4) 办理对外大额资金支付的审批手续及对外付款业务; (5) 严格审核通过财务部进行结算的单据和财务资料,发现问题及时通知有关各方; (6) 对往来账目及时进行汇总,编制日记账; 0 每月按时完成结算报表;(7) 负责公司银行账户设立和使用管理;8() 9)办理银行存款的各种业务并按银行规定利率定期结算存贷利息;( (10)编制报送银行所需会计报表; 11)完成领导交办的其他事项。( 二.岗位职权 1.人权 .财权2 .事权3 对公司会计核算体系及资金运转的监控权;) (1 对公司财务预算方案及日常资金使用方案的建议权; (2) 3() 对会计凭证有审核权。 三.岗位责任: .对所提供报表的准确性与真实性负责。1 .对资金筹集、供应负责。2 .对对外付款差错负责。3 四.任职资格: 大专以上学历,5年以上工作经验,助理会计师以上职称;(1) ) 熟练使用电脑,具有良好的沟通能力;(2 具有吃苦耐劳的精神,能经常出差;(3)(4) 年龄:25岁以上,性别不限。 1 年1月考核表 关键考核指标 扣分 供筹措资金、 应资金 筹措、供应资金是否及时 每迟一天扣两分 级审核下提计报交的会 表 对及时、准确性负责 发现错误一次,扣 两分 1)关键指标扣分合计( 月度重点工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 2月度重点工作平均得分() 领导交办的其他工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 )3领导交办的其他工作平均得分( 4其他扣分() 事由 扣分 5其他得分() 事由 得分 得分 90 ÷[(2)+(3)]-(1)-2+(4)+(5) 2 考核者签名: 3

文档评论(0)

sandajie + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档