（企业经营管理）安全质量标准化管理实施方案.pdf

（企业经营管理）安全质量 标准化管理实施方案 王家沟煤业有限公司 2016 年安全质量标准化管理的实施方案 为了实现我矿所属各科室的健康稳定可持续发展，进一步巩 固和提高我矿所属各专业队组安全质量标准化水平，在我矿 范围内夯实安全基础，提高职工素质，强化现场管理，消除 事故隐患，进一步强化广大员工自觉搞好质量标准化的积极 性和主动性，激励先进，鞭策后进，完善各专业组队自我约 束、整体推进的安全生产长效机制。特制定如下实施方案。 一、指导思想 为了进一步加强煤矿安全质量标准化建设，强化安全管 理基础，提高安全保障能力，推动煤矿企业高标准、高科技、 高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明发展 的 “七高一文明”的发展模式，自觉坚持 “居安思安、科技 兴安、管理强安、文化创安、依法治安、打造久安”的煤矿 安全生产理念，在全员、全方位、全过程积极实践、不断丰 富标准化建设工作的内涵；达到时时达标、天天达标、人人 达标、最终实现常态化达标的目标。改善安全生产环境，芬 实安全工作基础，提升安全管理整体水平，务实推进 “两型 三化”矿井即安全高效型、本质安全型、基础管理精细化、 技术装备现代化、人员培训制度化矿井。坚持安全第一，质 量为本，以现场管理为中心，推进各专业作业标准为手段， 优化管理体系，创新管理体制，以科技求发展，创特色、创 样板、全面推广安全质量标准化工作上台阶。 二、组织机构 为确保安全质量标准化工作能扎实、有效地开展,我矿成 立安全质量标准化领导组。 组长：王书平 副组长：石虎平王海军薛学贵刘吉飞薛支平李学文 组员：宋彦生吴晓磊李军昌车清平刘瑞利康建平 王二平张照军张国清梁四儿李金荣李文玉 薛春平刘吉生惠林祥李崇琦 领导组下设办公室，办公室设在质标办，负责安全质量 标准化日常工作。 办公室主任：车金平 （一）、领导组职责： 1 、负责制定本矿安全质量标准化工作的长远和近期目标， 制定安全质量标准化实施方案，组织安全质量标准化工作验 收检查，总结评比，制定落实对专业队组安全质量标准化活 动有关奖惩办法。 2 、对各专业组安全质量标准化工作进行检查、考核。 3 、督促落实安全生产事故隐患的排查与整改，并根据实 际情况对矿井存在的问题和薄弱环节，提出整改措施和建议。 4 、对安全质量标准化绩效进行考核、奖罚、兑现。 5 、负责组织本矿井安全质量标准化的达标。 （二）、分管领导分工、专业组组长及责任队组负责人 专业项目 分管矿长 专业组组长 责任队组负责 人 采煤 石虎平 车青平 康建平 掘进 石虎平 车金平 王二平 机电 薛学桂 吴晓磊 张照军 运输 薛学桂 吴晓磊 梁四儿 一通三防 薛支平 李军昌 李金荣 地测防治水 刘吉飞 宋彦生 李崇奇 信息调度 石虎平 车青平 李文玉 应急救援 刘吉飞 宋彦生 刘吉生 地面设施 薛学桂 吴晓磊 张国清 安全管理 王海军 刘瑞利 李国宏 职业健康 刘吉飞 宋彦生