法律事务部中长期战略规划方案.docVIP

法律事务部中长期战略规划方案 法律事务部成立以来，按照集团公司行政工作总体安排；在部门主管经理的领导下，开展了下列法律事务工作： 一、 制定法律事务部规章制度、确定法律事务工作内容，并将规章制度予以落实。 二、 将法律事务部工作内容分为合同管理和纠纷处理两个方面。制定了相应的合同管理规章制度和纠纷处理规章制度。加强对合同的管理、严格对合同文本的规范，认真处理、妥善解决纠纷案件。 为维护公司的经济利益，提高公司的经济效益、实现公司依法治企的目标，特制定法律事务部中长期战略规划方案如下： 一、中期战略方案（5年）： 1、 认真贯彻落实法律事务部规章制度，进一步提高本部门员工的素质能力、业务水平。 2、 做好公司的合同管理工作，保障公司签订的各种合同合法有效，维护公司的合法经济利益。 3、 做好公司的纠纷处理工作，保证公司的各项纠纷事故得到合法解决，保障公司的合法权利。 4、 做好公司的法律知识宣传工作，提高公司全体员工的法律意识。切实维护公司的各项权利、提高经济效益。 5、 提高本部门员工的学历水平，采取多种方法，鼓励本部门员工学习深造。争取在3到5年之内取得律师资格证书。 6、 在部门负责人的领导下引进高学历法学专业人才，进一步加强本部门处理公司法律事务的工作能力。 二、长期战略方案（10年） 1、 做好公司的合同管理工作，建立合同管理科，专门负责公司的合同