建立健全质量保证体系.pdfVIP

精品文档 一、 建立健全质量保证体系、质量管理和质量自检组织机构 （一）、质量保证体系工程质量保证体系附图 质量管理组织机构框图 项目部质量管理领导小组 组长：项目经理 副组长：项目质检负责人、项目总工程师 各 各 安 设 实 质 工 工 保 材 验 检 程 程 部 部 室 部 队 队 长 长 主 长 队 质 任 检 长 员 工程队质量管理小组 工程队班长 （ 二）、质量管理组织机构 质量管理组织机构由项目经理牵头， 由项目质量负责人、 项目总工程 师、项目经理部各部门负责人、各工程队队长及质检员、项目经理部 的有关业务人员参加组成质量管理领导小组， 形成内外贯通、 纵横到 位的质量管理组织体系。组织机构见《质量管理组织机构框图》 。 （三）、质量自检组织机构 。 1欢迎下载 精品文档 质量自检组织机构由项目经理部质检负责人和安保部与技术部、 试验 室负责人组成。 质检负责人全面负责质量检查和监督工作， 在质量把 关方面直接对法人代表负责， 在质量管理方面有一票否决权。 组织机 构见《质量自检组织机构框图》 二、强化全员创精品意识 贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，对全体参建职工进行经常 性的宣传教育，牢固树立“质量是企业的生命”的观念，强化创精品 意识，以高起点、高标准、高水平、高速度的“四高”主导思想和精 密组织、精细管理、精工细作、精湛工艺的“四精”措施组织施工， 做到一次达优、一次验收交工。 质量自检组织机构框图 。 项目部质检负责人 质检部 安保部 专职质检员 三、建立创优组织和质量管理网络 项目部成立以项目经理负责的创优领导小组和以总工程师负责的技 术质量管理体系，编制创优项目规划与措施，层层分解，责任落实到 。