【图文】体育管理学第三章.docVIP

三、组织结构设计的内容 1、制定工作规范 2、赋予相应的权力 3、对工作规范的完成情况进行严格考核 控制职能 一、体育控制职能的概念 为保证实际工作同计划规定相符而对 下属的工作进行计量和分析评价，以发 下属的工作进行计量和分析评价， 现误差， 现误差，改正并防止误差重复发生的管 理职能活动。 理职能活动。 二、控制的过程与类型 （一）控制的过程 确立控制标准（尺度与起点） 1、确立控制标准（尺度与起点） 2、衡量实际成效 3、纠正偏差 4、反馈控制 （二）控制的类型 预先控制（前馈控制） 1、预先控制（前馈控制） 2、现场控制 3、反馈控制（负反馈控制或过后行为控制） 反馈控制（负反馈控制或过后行为控制）