- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
公路工程监理工作综合评价表
工程名称:
监理段编号: 监理单位: 表 6-3
序
项目 评定方法 应得分 实得分
号
监理工程师未按要求持证上岗,每 1 人扣 1 分。
监理工程师未按合同进场, 每 1 人扣 1 分;其他人员未按
合同进场,每 1 人扣 0.5 分。
监理工程师自行更换,每 1 人扣 1 分。
人员
一 监理工程师被清退,每 1 人扣 2 分。 10
机构
内部管理制度不健全、 工作责任不明确, 或落实不到位扣
3-5 分。
试验仪器、交通工具、办公设备未按合同要求配备扣 1-3
分。
独立抽检频率达不到合同要求的扣 2-5 分,工地巡查、重
质量 要工序旁站不足扣 2-5 分;资料签认不规范扣 1-3 分,
二 10
控制 发生重大质量事故扣 5 分,每发生一起较大质量事故扣 3
分,每发生一起一般质量事故扣 1 分,扣完为止。
进度
三 拖延工期每月扣 1 分。 5
控制
投资
四 根据计量支付和设计变更工作情况酌情扣分。 5
控制
安全 发生重大安全事故扣 5 分,每发生一起较大安全事故扣 3
五 5
生产 分,每发生一起一般安全事故扣 1 分。
环境
六 出现环境保护问题的扣 1-5 分。 5
保护
监理
七 不符合竣工验收要求时扣 1-5 分。 5
资料
廉政 措施不健全扣 2 分,因不廉政被清退或处分每人次扣 5 分,
八 5
建设 有被起诉的,每人次扣 5 分。
工程 以所监理的各施工合同段工程质量鉴定得分按合同段投
九 50
质量 资额加权平均后,乘以 50%,作为本项得分。
合 计 100
质量监督机构审查意见
竣工验收委员会审定意见 评定等级:
注:交工验收时,项目法人按照本表内容(工程质量除外)对监理单位进行初步评价,不定
等级;竣工验收时,项目法人填写完善表格,
文档评论(0)