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设备管理 智能化小区系统设备
供货及安装工程施工组织方案
副本
商住两用小区
智能化系统设备供货及安装工程
施
工
组
织
方
案
2015 年 6 月 19 日
目 录
1 项目概况 4
1.1 实施项目名称 4
1.2 实施方案概述 4
2 集成实施组织 5
2.1 工程管理目标 5
2.2 集成实施组织管理 6
2.2.1 管理方法 6
2.2.2 管理措施 8
2.3 集成实施组织结构 9
2.3.1 集成实施组织结构图 9
2.3.2 集成实施组织运作方式 10
2.3.3 职责与人员构成 11
2.4 集成实施准备 12
2.5 集成实施进度计划 12
2.6 集成实施工序 16
2.7 工期保证措施 18
2.7.1 制定详细的实施规范 18
2.7.2 合理的人员构成与管理 19
2.7.3 严格控制项目实施进度 19
3 集成实施方案 20
3.1 集成实施环节规划 20
3.1.1 设备订货及到货 20
3.1.2 实施现场情况调研 20
3.1.3 设备报验进场 22
3.1.4 现场安装调试与现场培训 22
3.1.5 系统联调 23
3.1.6 系统初步验收 24
3.1.7 系统试运行 24
3.1.8 课堂培训 25
3.1.9 技术文档提交 26
3.1.10 工程竣工 26
3.1.11 技术支持与售后服务 26
4 施工质量管理 27
4.1 质量承诺 27
4.2 质量保障措施说明 27
4.3 集成实施标准与规范 28
4.3.1 管理规范 28
4.3.2 设计规范 29
4.3.3 实施规范 29
4.4 质量保证计划 30
4.5 质量保障措施 30
4.6 质量管理流程 31
4.7 质量管理体系文件 33
5 项目安全文明施工与成品保护 35
5.1 基本原则 35
5.2 现场安全施工措施 35
5.2.1 安全管理的基本原则 36
5.2.2 安全生产制度 36
5.2.3 安全生产保障体系 37
5.2.4 安全生产措施及实施方案 37
5.3 现场文明施工措施 39
5.3.1 文明施工与管理计划 39
5.3.2 文明施工保证措施 39
5.3.3 防止施工扰民和民扰措施 40
5.4 环境保护措施 40
5.5 冬雨季施工方案 40
5.6 消防保证措施 40
5.7 成品保护方案 40
6 风险管理 42
7 集成实施进度管理 44
7.1 制定进度计划 44
7.2 里程碑事件 44
7.3 项目阶段性评估 44
8 集成实施成本控制 46
8.1 集成实施成本控制的必要性 46
8.2 成本控制的方法 46
9 集成实施协调与沟通管理 49
9.1 与项目单位的配合措施 49
9.2 与监理单位的配合措施 50
9.3 与设备厂商配合措施 51
10 集成实施文档管理 52
10.1 项目文档内容 52
1 项目概况
1.
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