ERP个人期末报告.ppt

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ERP個人期末報告 企業資源規劃系統導入─以漢翔公司為例 指導老師: 陶幼慧 老師 報告人: 王嘉慶 B8956035 個案簡介 成立日期:民國58年3月1日 主要產品:軍用飛機、飛機引擎及航空電子等。 經營策略:掌握核心優勢、參與國際體系、強化本業實力、擴大企業版圖、善用既有資源、確立發展計畫、結合政策目標 第一家引進ERP的國營事業(2000) 個案討論問題 航空製造產業面臨的變遷 市場需求變遷 技術需求變遷 價值鏈變遷 供應鏈變遷 與課本章節有關的部分 導入了SAP之: FI-AM (資產管理) AP(應付帳款)、AR(應收帳款)、GL(總帳)、TR-CM(現金管理) CO-CCA(成本中心會計)、IV (發票驗證) MM-Purchasing(物料管理-採購)、IM (存貨管理) 問題解決方案 運用e化k化 全數位化模擬 電子商務(如Marketplace, e-procurement) 系統及資料庫整合(如PDMⅡ, ERP) 資料交換格式標準化(如STEP,XML) 研發數據重新/重複應用 全球同業、異業結盟 需求、設計、製造及後勤支援整合(同業) 由不同領域(含蓋不同學科不同專長)最具競爭力合作伙伴協同 執行業務(異業) 個案討論結果 個人想法與心得 企業的E化不是立竿見影的 ERP的導入是一項“全員活動” 導入成功或失敗的主要因素還是在「人」本身 Reference 漢翔公司 .tw/ 企業資源規劃系統導入─以漢翔公司為例(大葉大學工業工程學系林朝源、曾建瀛) SAP公司 .tw/ 漢翔公司企業e化之規劃與建置經驗分享 (漢翔航空工業公司ERP專案室經理 洪朝全) 問題討論 ~謝謝指教~ * * 漢翔公司電子化架構

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