分行营业部负责人述职总结报告.docVIP

分行营业部负责人述职报告 2018年坚持保定分行提出的“稳中求快”的主基调，发挥“两轮驱动 ”优势，我在黄经理的的带领下，和分行营业部全体干部职工一起按时按质完成上级行下达的各项工作任务。现汇报如下，如有不当之处，请批评指正： 一、虚心学习，加强自身素质建设，努力提高党务工作能力和管理水平 1、政治学习。作为基层行党委班子成员，我学习了十八届三中全会精神，以及上级行领导的讲话精神，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，反对“四风”，落实党的八项规定，加强了党性修养，增强了廉洁意识和责任意识，提高了理论素养和思想水平，提升了党务工作能力。2、业务学习，在平时工作中，我认真学习各种文件、资料和上级行印发的新的制度办法，并不断总结业务发展过程中出现的问题。不论是刚到满城负责信贷部门还是现在在营业部负责会納和办公室，我都积极学习不耻下问，做到精通才能更好地指导和管理。在市分行举办的风险防控知识竞赛率领满城支行荣获三等奖，在信贷业务知识培训班中个人考试拿到100分好成绩。 二、团结协作，做好参谋助手，共同推进各项业务发展 作为一名班子成员，我能够摆正自己的位置，处处以大局为重，维护班子团结，做好参谋助手。作为副经理，对自己分管工作认真负责、一丝不苟，独立解决好矛盾和问题。对外勇于承担责任，胸怀全局，力争把矛盾化解在自己的职责范围内。在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向党委主要负责人汇报情况，在工作实践中不断锤炼自己，既要求严格又讲究方式方法，率先垂范，以德服人。 三、以认真负责的工作态度，尽职工作，努力开创工作新局面 （一）严格管控，巩固和发展信贷业务。一是严把贷款准入关关。细化、强化贷后管理，加强信贷人员业务素质教育，认真学习贯彻落实新政策制度，强化规范操作，,认真调查客户实际经营能力和管理水平,尤其是对第一还款来源的可靠性进行认真分析,确保贷款的第一还款来源有保障。二是积极做好贷款库存检查、信贷制度执行情况、银行承兑汇票审计检查，序时审计等检查准备工作，及时发现问题及时堵塞漏洞，促进了工作质量的提升。三是坚持贷后首次跟踪检查、办贷管贷用贷承诺制和粮食库存动产浮动抵押、库存财产投保、驻库服务监管日常检查措施，有效把握风险防控的主动权，同时，坚持将非现场监测和现场检查相结合，及时掌握贷款企业存在的风险点，科学实现全方位监测防控的作用，不断提高监管效能；继续做好贷款企业有效资产应抵尽抵，有效弱化信贷风险；四认真做好中长期贷款本息收回工作，卯定目标，在各种困难的阻碍下，坚持不懈，强力运作，确保了中长期贷款本息足额落实到位。五是定期组织召开业务经营分析会，对全行业务和贷款客户经营情况进行分析，保证了贷款风险控制在最低范围。满城累计发放贷款5.74亿元，没发生一笔不良贷款，贷款风险进一步弱化，信贷业务实现了平稳健康发展，满城支行也被总行评为信贷管理先进行。 （二）深挖潜力，全力做好营销存款和中间业务收入工作。一是自我加压，大力深挖资源，利用自己 家庭、人际关系，想方设法尽最大努力积极营销，多次开私家车往返他县沟通、说服，2013年在满城支行营销代理保险15115元。刚到营业部三天后就营销了代理保险 元。今天又营销了代理保险 元。二是努力拓宽中间业务增效空间，大力挖掘非贷款企业潜力。大力营销非贷款企业欧麦公司财产保险费用11万元，保证满城支行保险代理收入有效增加，满城支行全年实现中间业务收入26。4万元，全年利润再创历史新高。分行营业部中间业务收入也。。。。。。。。。 （三）狠抓防腐倡廉和廉洁自律监督，贯彻落实“八项规定”。一是以深入开展好党的群众路线教育实践活动为契机，认真贯彻落实中央“八项规定”，深挖四风陋习，尤其新班子成立以来，协助一把手加强班子建设，强化学习，顺利实现了工作有效突破，充分彰显了以黄经理为带头人的新班子的先锋引领作用；二是贯彻落实反腐倡廉建设的战略部署，加强党员特别是党员领导干部廉洁自律监督，带头表率，层层签订廉政建设责任书和事故案件防范责任书。三是以身作则，廉洁从政，认真落实了党员领导干部廉洁自律各项规定。不管是负责信贷业务严把贷款发放审查审批程序、公开办贷制度还是严格财务开支管理办法，严格签单管理上，我都做到廉洁自律，以身作则率先垂范。 （四）大力发展青年工作，发挥工会职能作用，增强职工的凝聚力，打造优秀保定标杆。一是根据上级行精神，进行青年工作部署和计划，召开青年工作座谈会，不定期利用短信平台给全体人员发送正能量短信，积极组织人员参加保定分行组织的各种活动，“我为农发行献一计”活动中荣获一、二、三等奖，“五字行为伴我成长”活动中获二等奖，读书活动和“金点子”合理化建议里也获得很多奖项。二是充分发挥工会的桥梁作用，定期向党支部汇报工作，积极配合党支部抓好精神文明建设，组织“三八节”美容养生