综合计划部员工工作手册-终稿.pdf

二 00 六年四月二十日 目 录 前 言 ……………………………………………………………………………5 第一部分 计划与会议决议管理工作手册………………………………………6 一、工作简介………………………………………………………………………6 (一) 工作内容………………………………………………………………6 (二) 工作原则、依据与标准………………………………………………6 二、工作流程………………………………………………………………………8 (一) 基本流程…………………………………………………………………8 (二) 细化流程…………………………………………………………………9 三、工作标准及复核机制…………………………………………………………10 (一) 发模板…………………………………………………………………10 (二) 自排计划………………………………………………………………10 (三) 接收计划………………………………………………………………10 (四) 提交会议资料的制作…………………………………………………10 (五) 会议组织………………………………………………………………16 (六) 复印资料………………………………………………………………16 (七) 资料分发………………………………………………………………19 (八) 会议过程………………………………………………………………19 (九) 会后资料整理…………………………………………………………19 (十) 例会发文………………………………………………………………19 (十一) 调整计划模板…………………………………………………………19 四、相关附件………………………………………………………………………20 第二部分 制度考核管理工作手册………………………………………………21 一、工作简介………………………………………………………………………21 二、工作流程………………………………………………………………………22 三、制度考核与监督工作清单及考核方式………………………………………23 - 3 - 四、工作标准………………………………………………………………………30 （一）《制度考核及监督检查工作表》的生成…………………………………30 （二）工程进度款的检查………………………………………………………30 （三）考核台帐的维护与中层领导档案的更新………………………………30 （四）《制度考核及监督检查报告》（月中版）………………………………31 （五）月中《制度考核及监督检查工作表》的调整…………………………31 （六）《制度考核及监督检查报告》及《制度考核明细表》的生成…………31 （七）对考核部门上报的《制度考核明细表》进行监督检查及复核………31 （八）对考核部门上报的《制度考核监督明细表》进行监督检查及复核…31 （九）生成制度考核扣罚明细表………………………………………………32 （十）形成制度考核汇总报告…………………………………………………32 （十一）制度考核汇总报告的会后调整………………………………………32 （十二）生成交财务部的考核扣罚金额汇总表………………………………32 （十三）考核通报的生成及发放…………………………………………32 五、工作复核机制………………………………………………………………32 （一）《制度考核及监督检查工作表》的复核…………………………………32 （二）《制度考核及监督检查报告》及《制度考核明细表》的复核…………33 （三）《制度考核扣罚明细表》的复核………………………………………33 （四）《制度考核汇总报告》的复核……………………………………………33 （五）考核扣罚金额汇总表的复核……………………………………………33 （六）考核通报的复核…………………………………………………………33 六、疑难、模糊问题的界定与解答………………………………………………34 七、相关附表………………………………………………………………………