第二章续价值工程2教案资料.ppt

2.4 价值工程（VE/VA）原理; VE/VA是二战时期美国设计师麦尔斯（L.S.Miles）在石棉短缺问题上研究出代替材料的方法，他总结出一套在保证相同功能的前提下降低成本的较完整的科学技术方法，其后又发展到改进设计、工艺和生产领域，而至目前完善成为一种技术经济分析方法，统称为价值工程。 我国对这种方法的认识是在1978年，现已被重视和普及。; 1.定义——分析产品或作业的功能与成本的关系, 力求 以最低的全寿命周期成本，可靠地实现产品或作业的 必要功能的一种有组织的技术经济活动。;3）成本;2.4.2 价值分析的基本思路;C;2.4.2 价值分析的基本思路;提高V的途径：根据公式;2.4.2 价值分析的基本思路;2.4.3 价值工程的工作程序与方法; 价值工程的整个过程：;2.4.4 价值工程对象的选择;（1）设计方面：结构复杂、性能差或技术指标低的产品或零部件； （2）生产方面：产量大、工艺复杂、原材料消耗大且价格高并有可能替换的或废品率高的产品或零部件； （3）经营和管理方面：用户意见多、销路不畅的、系统配套差的、利润率低的、成本比重大的、市场竞争激烈的、社会需求量大的、发展前景好的或新开发的产品或零部件 ;（2）ABC分析法（成本比重法） ： ——是意大利经济学家帕莱脱(Pareto)创造的， 现已被广泛使用，尤其在材料成本分析中。;将各零件按其成本大小进行排序，按以下原则分类：;画出ABC分析图：;例：某八层住宅工程，结构为钢筋混凝土框架，材料、机械、人工费总计为216357.83元，建筑面积为1691.73m2,。各分部所占费用如下表。;分部名称;（3）百分比分析法;（4）价值指数法;2.4.5 功能分析 ;1）功能定义——用语词表达研究对象的功用或作用 2）功能整理 按一定的逻辑关系，把产品各构成要素的功能连接起来，构成一个功能系统图。是功能评价和方案构思的依据。;功 能 系 统 图; 3） 功能评价 定量的分析过程，是功能分析的关键。图2.25 ;3） 功能评价 ;例：某个产品有五个零部件,相互间进行功能重要性对比。以某一评价人员为例：（见下表）;;;04评分法??01评分法相似，但其评分标准不同。; 例：各种功能的重要性关系为： F3 相对于F4 很重要； F3 相对于F1 较重要； F2 和F5 同样重要； F4 和F5 同样重要。 用04评分法计算各功能的权重，填下表; ※多比例评分法 ——是强制法的延伸。在对比评分时，按 （0，1）（0.1，0.9） （0.2，0.8） （0.3，0.7） （0.4， 0.6） （0.5，0.5）这6种比例来评定功 能指数。;3） 功能评价 ;功能领域;3） 功能评价 ;确定功能的现实成本;3） 功能评价 ;价值系数=;（4）确定功能评价值（目标成本） 指为实现某一功能所要求的最低费用，即作为实现功能的目标成本。; ※最低现状成本法（统计法） ——以同类产品中成本最低的作为功能评价标准。 用这个预先制定的成本标准求出不同功能程度 的指标Cm如下图所示：; ※功能评价系数法 ——按功能评价系数把产品目标成本分配到 每一 功能上。;（5） 确定价值工程改进对象;（5） 确定价值工程改进对象;（6） 确定价值工程改进目标;2.4.6 方案创造与评价;（一） 方案创新的方法;利用价值工程进行方案选择;例：某监理工程师针对设计院提出的某商住楼，提出了A、B、C三个方案，进行技术经济分析和专家调整后得出如下表所示数据：;问题：在下表中计算方案成本系数、功能系数和价值 系数，并确定最优方案 ;解：;5.价值系数