原创力文档- 1、本文档共6页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
部 门 ：生产部 2016年度述职报告 汇报人：朱君 本年度的主要工作内容 2016金猴蹦走了,相比15年生产任务更加艰巨，市场行情决定，生产任务前松后紧，随机性很大！现将一年来的工作汇报如下: 一、 2016年，车间员工齐心协力，圆满完成149台电控产品的生产任务：防爆【KXJ-127】型电控箱89台、【KXJ5-660/1140】型电控箱33台、非防爆【KPW-380】型电控箱4台、【PBPI-7.5/660】型防爆变频器7台、【上海小电控】型16台。 二、完成生产车间、办公大楼电气设备检修工作268人次。降低了维修费用，确保公司用电设备，生产秩序的有序进行。 【KXJ-127】 【KXJ5-660/140】 上海小电控 【KPW-380】 【PBPI-7.5/660】 89台 33台 16 4台 7台 三、圆满完成GPW-150型温度传感器56件，KBJ-100型接近开关70件的生产任务 四、全年累计完成电气 安全，专业技术培训9场次。 五、翻新利用完积压的非防爆电控箱体，降低库存，减少生产成本。 六、积极参与公司举办的技术比武活动，员工张洪永获得“技术标兵”的荣誉称号。 七、圆满取得电工高级技师证书，提高了自身管理水平及专业技能。 八、配合电气事业部完成电气产品安标及生产许可证的初审，复审。 本年度工作存在的不足之处 一、落实5S管理的力度不够 ，工作结束后，现场不够整洁。 二、部分员工自身素质不高，自律性不强。 三、自身协调平衡能力有待提高、交流欠缺主动性。 四、自身管理水平有待提高，拼搏精神有待发扬。 五、开拓创新意识不够，求稳怕乱。 六、成本控制方面还需进一步发掘与控制。 工作的改进措施 1.加大贯彻落实5S管理制度，更加细化、量化、标准化。 2.大力开展思想工作，营造健康向上，充满正能量的学习氛围。 3. 加强与领导及同事们的交流与协作，增进友谊，共同进步 。 4.强化理论与技术学习，提高驾驭工作能力，适应复杂的市场环境 。 5.求真务实，开拓创新，克服求稳怕乱，患得患失思想。 6.加强车间材料管理，严格进行成本控制。 2017年度工作重点 1. 与时俱进，团结务实，保质保量完成生产任务。 2. 创新思维，灵活调度，适应市场发展需求。 3.安全生产， 保障运行，为长期稳定生产奠定基础。 4.加强与员工沟通，认真采纳合理化建议。 5.充分放权，锻炼后备力量，使之逐步成长。 6.继续推行技能与绩效考核，星级量化管理，激发员工激情与干劲。 谢谢大家！ * * * *
文档评论（0）