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xxxx有限公司
客户要求识别与评价表
客户:xxxx股份有限公司 评价依据:质量保证协议书、采购合同 、环境协议
序 过程编号 过程名称 1: 过程输入 2: 过程输出 3: 方法:如何做 4: 资源:用什么 5: 谁负责+谁执行 6: 过程指标KPI 7: 顾客特殊要求 CSR 8: 评价结果
经营计划(年度/中长期业 来料检验批次合格率≥99%;
内部需要(质量方针/企业
务计划、质量目标及过程指 计算机/网络、统计 过程不良控制目标小于
发展动向等)、外部需要 品质手册
1 MP01 经营计划 标),组织架构及各部门职 分析技术、调查分 总经理:xx 质量目标达成率≥90% 150PPM; 有效
(顾客/竟争对手/社会法 经营计划管理程序
责权限,资源需求,质量方 析 售后不良控制目标小于
规)、以往绩效资料
针 20PPM
公司经营计划,质量方
物料改善对策回复实施要求
针,质量目标,监视和测 纠正与预防措施程序
当天(传真、电话、邮件)
量结果,内外部审核结 纠正与预防措施报告 数据分析与持续改善
纠正预防与持续 分析、跟踪技术评 完成通报,并与客户确认不
2 MP02 果,管理评审输出,数据 8D改善报告 管理程序 各部门:经理 纠正预防措施完成率100% 有效
改进管理 价方法及相应工具 良发生防止流出对策,24小
分析结果,纠正预防措施 客户投诉处理报告 不合格(品)控制程
时回复临时对策,3天内回
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