【图文】模拟商务谈判策划书.doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
开局及策略 ? 3、休局阶段:如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整 KLL ? 4、最后谈判阶段: ? 1)把握底线: 适时运用折中调和策略,把握严格把握最后让步的幅度, 在适宜的时机提出最终报价 ? 2)达成协议:明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确 认,并确定正式签订合同时间 Page ? 16 2013-7-11 开局及策略 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? KLL 制定应急预案(为了使谈判顺利进行,有必要制定应急预案) 1、 对方承认自己的过错,但对我方所提出的报价表示异议 应对方案:就赔款金额进行价格谈判,运用妥协策略,换取优惠待遇。 2、对方使用权力有限策略,声称金额的限制,拒绝我方的报价。 应对方案:了解对方权限情况,“白脸”据理力争,适当运用制造缰局策略, “红脸”再以暗示的方式揭露对方的权限策略,并运用迂回补偿的技巧,来突 破缰局;异或用声东击西策略。 3、对方使用借题发挥策略,对我方某一次要问的问题题抓住不放。 应对: 避免没必要的解释,可转移话题,必要时可指出对方的策略本质,并声 明,对方的策略影响谈判进程。 4、对方提出我方有关我方存在合同欺骗的对策: 应对 1)借题发挥的策略:认真听取对方陈述,抓住对方问题点,进行攻击、 突破 2)法律与事实相结合原则:提出我方法律依据,即《国际货物买卖公约》 3)抓住95%合格率这一歧义条约,使我方化被动为主 Page ? 17 2013-7-11 感谢您的观看!

文档评论(0)

676200 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档