新入职员工培训方案.pdf

精品文档 新入职员工培训方案 新入职员工是公司的新鲜血液，有着公司需要吸纳的优秀方面， 新入职员工的进入既可以提升企业活力， 又可以改善企业内部的竞争 环境。但作为新入职的员工也有他急需提高、学习、改进的方面，而 如何使他尽快的适应新的企业环境、 新的企业文化， 快速的适应他所 要从事的岗位角色， 是每个新入职员工所急需的， 也是每个企业招聘 新员工所需要解决的问题。 而解决这些问题唯一的解决途径就是对刚 入职的新员工进行培训，这种培训不仅是从企业文化、岗位要求、岗 位职责、法律、 事务知识给予培训，更重要的是让新入职员工感受到 企业对他的需求， 感受到企业对他的尊重， 并能看到他在企业中的未 来前景。 。 - 1 - 欢迎下载 精品文档 一、新入职员工培训方案及程序 1、第一阶段：新入职员工首先进行岗位分类，并由人事行政部 进行企业基本信息、企业文化的培训； 新入职员工 人事行政部进行岗位分类 秩 保 客 工 绿 总 序 洁 服 程 化 部 管 员 管 员 管 管 管 管 暖 强 弱 电 土 管 操 管 行 财 品 理 工 理 工 理 家 理 理 通 电 电 梯 建 理 作 理 政 务 质 员 人事行政部进行公司基本信息、企业文化培训 。 - 2 - 欢迎下载 精品文档 2、第二阶段： 由各项目部或各职能部门新入职员工进行岗前岗位 要求、岗位职责、法律、事务知识的培训； 新入职员工 各项目部或职能部门对员工进行针对性培训 首先 其次 最后 需求 需求 本岗 人员 人员 位需 岗位 岗位 要了 对员 对员 解、 熟 工的 工的 悉的 基本 职责 法律、 要求 界定 事务 各项目部或职能部门进行基础知识培训后的考核 根据考核和实际