企业兼并重组的文化机制研究.docVIP

企业兼并重组的文化机制研究 ????一、企业重组的文化分析????企业重组的一般过程大致包括：重组意图的诞生→重组对象选择→重组谈判→重组协议签订→重组实施→重组整合。虽然上述的重组过程很长，甚至会出现艰难和波折，但真正困难的倒是在最后一个环节：重组整合。整合的内容，包括了物质整合、人力整合、财务整合、市场整合、文化整合等，其中最重要也是最困难的还是文化整合。在整合的过程中会遇到各种作用，动力性的、阻力性的都有，可以说，动力作用和阻力作用之间并不存在完全不可逾越的界限。有时候一个因素可以兼有动力和阻力的双重作用，至于是何种作用占上风，要看具体的对象而定。如果把两种作用因素综合在一起，就会