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公司 5S 活动推进管理制度
（试行）
编制：
审核：
批准：
年 月 日
word 资料
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目 录
一、目的 2
二、适用范围 2
三、组织机构和职责 2
四、管理内容 3
五、5S 活动开展的流程 5
六、公司 5S 责任区域划分及 5S 活动（整理正定）开展的频率 . 7
七、 5S 活动检查评价： 7
八、5S 活动激励机制 8
九、 相关附件： 8
word 资料
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一、目的
为了能够顺利地在公司内部开展 5S 管理活动，迅速提升公司生产管理水平，营造安全
整洁的生产环境，特制定本制度，请各车间（部门）严格贯彻落实。
二、适用范围
本制度适用于公司各车间（部门） 5S 活动的管理。
三、组织机构和职责
姓名
岗位名称 岗位职责
1. 负责 5S 管理的总规划、 协调、 督导、 监督； 改善方向的制定，
5S 管理的直接负责人。
2. 对整个 5S 管理具有奖惩权、 5S 制度、表单、审核权。
5S 推 进
3. 实施、监督 5S 管理的培训和日常会议、总结会议，确保 5S
专员
管理顺利实施与持续改善。
4. 收集落实模块小组成员的工作汇报和计划。
5. 对全公司 5S 工作进行检查，确保其检查不偏离管理方向。
1. 负责各个车间各个作业部门 5S 相关标准的检查， 工作重点提
示，改善方案的审核。
2. 在 5S 推行工作中如果发现有不符合
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