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- 约 10页
- 2020-08-11 发布于山东
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招生经验交流发言稿
【篇一:学校经验交流发言】
学校工作交流发言
云阳县高阳中学始建于 1959 年,是一所具有 50 年发展历史的老校,
由于三峡工程的建设,学校于 2002 年全迁到高阳新场,占地 50 余 亩,建设面积 22816 平方米,总投资 2600 多万元。现有学生 2400
余人,教学班 35 个(其中高中班 19 个);教师 128 人,其中,高
级教师 7 人,一级教师 46 人,市级骨干教师 2 人,县级骨干教师
20 人。几年来,在学校一班人的共同努力下,积极探索,勇于实践,
努力想找到适合学校发展的新思路、新方法,今年,学校又提出了
“振奋精神,凝聚人心,明确目标,合理定位,落实责任,强化管理,
提升质量,重塑形象 ”的发展目标,主抓了以下几个方面的工作:
一、加强学习,强化了干部责任意识
加大班子自身建设的力度,继续推行岗位责任制,不断强化职责意
识,通过领导抓班子、班子带队伍、队伍促发展的思路,实施副校
长对校长负责,主任对分管副校长负责。从去年以来,学校狠抓班
子的理论学习制度,以学习实践科学发展观活动为载体,通过每半
月开展一次党员、行政、年级组长、教研组长参加的学习会议,加
强政治理论的学习,建立高素质的班子队伍,通过中层领导干部定
时定期汇报分管工作制度,强化制度意识;通过向学生和教师对领
导的工作态度和满意度征询制度,强化责任意识;通过每周一次的
校长办公会,多碰头交流,统一思想、提高认识,强化集体领导、
集体决策意识;通过领导工作横向到边纵向到底的制度,要求每个
中层以上领导联系分管工作到年级组,到班、到学生,强化管理意
识;通过年级分管领导每月 “三会(任课教师会、学生会、教研组
会)、两谈(与教师谈话、与学生谈话)一督评(对教师进行督导
考评) ”工作,掌握学情和教情,强化服务意识,加强教学管理,提
高教育质量。
通过系列措施,领导班子和教职工的思想素养有了明显提高:不计
得失、埋头苦干的多了,牢骚满腹、拈轻怕重的少了;坦诚守信,
严于律己的多了,违反规定、作风散漫的少了;顾全大局、干正事
的多了,搬弄是非、惹事误事的少了,在全校形成了和谐向上的良
好氛围。
二、教管结合,实践了学生精细化管理
通过以上工作的落实,形成了以下几个方面的直观良好视觉,
赢得社会好评和认同:校园天天变洁净,课堂多了读书声,寝室多
了好人好事,排队有了好秩序,活动场地多了文明礼仪,困难时刻
多了好心人、热心人。(学校每年组织全校师生 “教师两日捐 ”和 “学
生一日捐 ”活动,每次捐献爱心款万余元。)
三、完善制度,规范了教师从教行为
完善制度,是搞好教育教学工作的前提,学校以抓教师队伍建设为
中心,加强学校教育科研,确保教育教学质量。
1、加强教师队伍建设,大力培养教师
注重教师专业技能培养,通过校本教改教研,营造勤学勤研的良好
氛围;通过对新教师提要求,给骨干教师下任务,实施 “青蓝工程 ”,
骨干教师带新教师,相互学习,取长补短。为此,学校每一大周开
辟骨干教师讲座,通过听课、说课、班主任研讨、评教研论文等措
施,激励教师之间比、学、赶、帮、超;通过 “走出去 ”、“请进来 ”
不断开阔教师视野、提升理论水平。在教委的关怀下,与云阳中学
建立了 “城乡统筹协同发展共同体 ”,每大周外派 5-8 名高中教师到云
中跟班学习;与县内一些学校(云中、凤鸣)举行高三、初三教学
调研活动;组织教师参加了市县组织的赛课活动,同时,请教委教
科所领导、云中和云外等学校的教育教学骨干、学科带头人来学校
作报告、办针对性的讲座(从叶校长来校工作后,每学年度,外派
教师跟班学习培训 120 余人次,外请名师专家 40 余人次,开办专题
讲座 12 场,名师授课 30 余课时),对教师的专业化发展起到很好
的推动作用,通过开展班主任论坛与青年教师论坛,促进班主任队
伍建设和青年教师培养。
2、深化教改教研,注重成果推广
学校坚持 “科研促教、科研促改、科研强校 ”的方略,促进教师教育
科研率先出成绩、逐渐上档次。 2006 年以来,学校申报成功了市重
点课题《库区农村中学英语教育现状及对策探究》,现已进入结题
评审阶段;去年,学校又成功立项两项市级课题《光盘资源在农村
中学生心理健康教育中的运用 》、《农村中学和谐德育体系研究》,
学校经费再紧,也不少教师的培训和教研经费。学校积极推荐评比
骨干教师,在积极教研同时,学校积极开展了相关教改活动和实验,
多媒体教学、美育渗透、分层教学、研究性学习等,保证人人有课
题研究的任务,每年参加市、县级论文评比获市级奖 50 余篇,县级
奖 30 余篇品尝到了教育科研的甜头。
3、开办家长学校,加强家校联系
我们还通过开办家长学校,召开家长会,努力构建宽松和谐的社区
教育环境和氛围
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