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农业组织化的实现形式：家庭农场 党的十七届三中全会指出： 发展多种形式的适度规模经营， 有条件的地方可 以发展专业大户、家庭农场、农民专业合作社等规模经营主体。当前，各地积极 探索发展家庭农场， 有一些地区家庭农场已初具规模， 如上海市松江区已发展家 庭农场 748 户，浙江省慈溪市家庭农场已经达到了 435 家，涵盖了农林牧渔各业， 起到了很好的示范和引导作用。 可以预见， 随着我国农村土地不断流转和家庭经 营规模的扩大，家庭农场将会成为现代农业经营的重要模式选择。从总体上看， 虽然个别地区家庭农场发展呈现了良好的势头， 但在家庭农场标准、 社会化服务 体系建设、 农场主素质、 政府扶持政策等方面还存在一些问题， 影响了家庭农场 的长期稳定发展。 为进一步培育现代农业市场主体， 应规范发展家庭农场， 进一 步明确指导思想，完善相关政策和措施。 一、发展家庭农场是提升农业生产力的科学选择 所谓家庭农场在产权制度上可看作是个体农场， 指劳动者主要依靠农户主及其 家庭成员并进行少量雇工的农业企业。 它最典型的特点是产品进入市场交换而非 自然经济的自己自足，是专业化、商品化、社会化程度很高的商品经济企业。 （一）家庭农场经营模式是一种延续和继承， 是建立在农业家庭经营上的规 模生产 世界农业发展已表明， 农民家庭经营具有多重适应性和多重优越性， 既适应 以手工劳动为主的传统农业的要求， 又适应采用先进科学技术和先进生产手段的 现代农业， 既适应小规模农业经营的要求， 又适应较大规模农业经营的特点， 这 是普遍存在的规律。 从我国实际情况看， 农民家庭经营不仅具有上述优点， 而且 还符合农民的传统文化——“家族”的文化。同时，具有节约组织内部交易费用 和较高的资源配置效率的比较优势。家庭经营作为我国农业经营的微观组织形 式，将在相当长的时期内居主体地位。但是现行家庭的经营组织（农户）经营分 散化（目前人均耕地 0.08 公顷，户均 0.33 -0.40 公顷）规模不经济，而家庭农 场制度正是应我国农业生产力发展的要求而形成的， 它一方面坚持在我国具体的 国情下不改变家庭经营的方向 （符合国家政策方向） ，另一方面通过对家庭经营 联产承包责任制度的改革和充实， 改变家庭经营的生产条件和内容， 既保证让农 民公平地占有一份土地， 又能通过将家庭联产承包经营制度下取得的土地使用权 转让给从事种植业和养殖业的大户或能人， 实行土地的规模经营， 获得规模经济 报酬。（二）家庭农场制度有利于实现农业企业化经营 创新和整合农业微观生产经营主体， 走农业企业化道路， 是构建有竞争力农 业组织体系的前提。 根据中国农村的实际情况， 实现农业企业化目标应该循序渐 进而不能急于求成， 大力构建大型的农业生产组织以抵御国外农业企业的冲击不 符合中国的实际国情， 因为大量的农民将失去土地， 大量的剩余劳动力将无法转 移，而应该首先建立发展家庭农场制度。 家庭农场与传统农户在生产经营中的最 大区别就是采取企业化管理， 注重投入产出核算， 讲求效率和效益， 家庭农场制 度发展到一定程度， 就会向专业化、 适度规模和农工商综合经营转移， 形成企业 法人地位， 改变传统的家长式管理，