第五章 计划职能详细版.pptVIP

松下公司的成功说明了什么呢？它说明了广泛的计划如何促进一个公司巨人的创建。 【讨论题】 1.松下公司是如何取得成功的？ 2.说明计划对松下公司成功的作用？ 优选文档 * 1.什麽是计划? 2.什麽是计划工作? 计划是一种结果，它是计划 工作所包含的一系列活动完成 之后产生的。 计划工作是一种预测未来、设立目标、决 定政策、选择方案的连续程序，以期能够经 济地使用现有的资源，有效把握未来的发展， 获得最大组织成效。 优选文档 * 第一节 计划的含义与性质 一．什么是计划 人们的集体活动要卓有成效，首先必须明确所追求的目标是什么，完成这些目标必须通过什么途径，采取什么方案。这种旨在明确所追求的目标以及相应的行动方案的活动，就是管理的计划职能（Planning）。 计划用一个字来说就是“谋”，谋你所追求的目标、实现目标的途径等。通常人们说的谋定而后动，深谋远虑，多谋善断，等等，这都是在讲计划。古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，“凡事预则立，不预则废”，这都是在强调计划的重要性。 优选文档 * 计划的概念 广义：指制定计划、执行计划、检查计划的执行情况。 狭义：指制定计划。在