- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE1 / NUMPAGES1
全国2018年4月高等教育自学考试
企业管理概论试题
课程代码:00144
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.以名优产品为“龙头”,以大型骨干企业为核心,与相关的协作配套企业、销售企业和科研机构联合所组成的企业集团属于()
A.产品辐射型企业集团
C.出口导向型企业集团B.多元复合型企业集团
D.项目成套型企业集团
2.在企业管理的各项职能中,位于首要职能的是()
A.计划
C.用人B.组织
D.控制
3.“1+12”是用来描述人造系统的()
A.相关性特征
C.目的性特征B.整体性特征
D.环境适应性特征
4.以集权为主要特征的组织结构是()
A.事业部结构
C.矩阵结构B.直线职能结构
D.职能结构
5.美国管理学家哈默和钱皮把当今市场的特征概括为()
A.顾客、竞争、变化
C.竞争、经销者、变化B.顾客、制造者、竞争
D.制造者、经销者、顾客
6.海尔集团的“真诚到永远”是对下列哪项深层企业文化的高度概括?()
A.企业精神
C.企业风气B.经营管理风格
D.企业道德
7.1997年出台的《国务院关于建立统一企业员工基本养老保险制度的决定》中规定,个人缴费比例不低于本人工资的4%,且以后两年提高一个百分点,最终达到()
A.7%
C.9%
8.在各类招聘方式中,具有针对性强、质量高特点的人员招聘方式是()
A.招聘会B.报纸、期刊
B.8%
D.10%
C.网上招聘D.猎头公司
9.主张“双赢”、“多赢”经营战略的理论是()
A.企业核心竞争力理论B.知识经营战略理论
C.战略同盟理论D.战略再造理论
10.SWOT组合战略图中的“复合多样化战略”属于()
A.扭转型战略B.增长型战略
C.防御型战略D.扬长避短型战略
11.当企业生产的产品近期和远期需求量都很大,竞争又不激烈的情况下,企业可以实施(A.紧缩型战略B.稳定型战略
C.发展型战略D.转移型战略
12.把圆珠笔装上电子表,成为多功能的电子表笔的技术开发途径属于()
A.独创型B.引进(转移)型
C.综合与延伸型D.总结提高型
13.对新产品试制或单件小批量生产的劳动定额多采用()
A.经验估工法B.类推比较法
C.统计分析法D.工时测定法
14.强调“预防为主”的ISO9000系列标准是()
A.ISO9001B.ISO9002
C.ISO9003D.ISO9004
15.通过免费的电话、邮购、回复卡等,实现企业营销人员与顾客直接双向信息交流的市场开拓策略是(A.直复营销B.品牌营销
C.关系营销D.整合营销
16.一般来说,生产消费类产品的企业应当首先把重点放在创立和实施()
A.名牌商号战略上B.商标、商号统一的名牌战略上
C.商标和商号共创名牌战略上D.名牌商标战略上
17.在投资回收期内,反映单位投资每年可提供多少盈利的指标是()
A.投资回收率B.投资回收期
C.现金流量现值D.投资盈利率
18.职工福利费的计提比例为职工工资总额扣除奖金后的()
A.8%B.10%
C.12%D.14%
19.企业生产经营活动中发生的设备维修费一般称为()
A.固定费用B.变动费用))C.半变动费用D.间接费用
20.从市场竞争的角度看,标准的本质意义是()
A.技术
C.手段B.权力
D.工具
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
21.按企业使用的主要经营资源划分,企业可以分为()
A.劳动密集型B.资金密集型
C.技术密集型D.内向型
E.外向型
22.按照企业生产经营活动的业务范围不同,可将企业管理的控制职能划分为(
A.生产作业控制B.质量控制
C.成本控制D.库存控制
E.资金控制
23.下列对于企业所有者的委托人与作为职业经理人的代理人之间矛盾的描述正确的有(
A.企业经营者和所有者的利益不相同,追求的目标不一致
B.企业经营者和所有者的利益相同,追求的目标一致
C.企业经营者和所有者的利益不相同,追求的目标一致
D.企业经营管理者和所有者的信息不对称
E.企业经营管理者和所有者的信息对称
24.下列属于过程型激励理论的是()
A.双因素理论B.成就激励理论
C.期望理论D.公平理论
E.强化理论
25.按竞争重点不同,企业可选择的竞争战略方案有()
A.成本领先战略B.差异化战略
C.集中化战略D.进攻型战略
E.赶超型战略
三、名词解释题(本大题共3小题,每小题3分,共9分)
26.第三方物流
27.组织结构的扁平化
28.企业文化
四、简
您可能关注的文档
最近下载
- 2025国考石家庄市会计审计岗位行测模拟题及答案.docx VIP
- 鸿蒙HarmonyOS应用开发者高级认证练习题及答案02.docx
- 深度学习实践教程 实验指导书 实验1--7 PyTorch框架安装---生成式对抗网络.docx VIP
- 商业谈判技巧与心理策略培训.docx VIP
- 神经内科常用仪器的使用介绍V.pptx VIP
- 电商售后中的售后服务策略制定与执行.docx VIP
- 空乘形体礼仪培训课件.pptx
- “仅退款”条款争议背后的法律分析.docx VIP
- 6.1 历久弥新的思想理念 课件(共33张PPT)+素材(含音频+视频).pptx VIP
- 口腔医学大学生职业规划课件.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)