质量管理σ水平测算算与度量.ppt

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σ水千的测算与度量 1测算σ水平的意义 2生产能力与缺陷数 3单位缺陷数及其计算 4百万机会缺陷数(DPMO 5DPMO与σ水平的转换 6σ水平与工序能力指数 小组讨论与练习 本章目标 ◆理解测算σ水平的意义 ◆准确幸握缺陷及缺陷数的概念 ◆熟练握DPU的计算 ◆熱练幸握DPMO的计算 ◆熟练拿幄DPMO与σ水平的转换 ◆理解σ水平与工序能力指数的关糸 测算σ水平的意义 ◆为什么要测量σ水平 ◆明确当前的起点 ◆确立欲达的目标 质 起点 目标 时间 σ水平测算的重要性 σ水平可以度量企业的方方面面 如果一个企业不量测流程以及公司变化对这些流程的影 响,企业就很难把握自己的方位,也就失去了目标 ◆如果我们不量测,我们很可能旬以为是、沾沾自喜 ◆如果我们不量测,我们就无法与竞争对手进行比较 ◆6σ水平的测算是一个认识问题的过程,它能引导我们 寻找到关键性的、有价值的答案,从而取得卓越成效 基准设立与目标确定 ◆企业需要有意识地探寻自身的优势和劣势是如何影响客 户满意度和企业盈利能力的 ◆基准设立正是帮助企业和竟争对手比较流程差别的有力 工具 ◆基准设立是6σ答理的基本组成部分 基准设立能让你知道最佳的含义以及如何才能成为最佳 基准设立是一个循序渐进的过程 基淮设立是确定奋斗目标的基础性工作

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