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- 2020-08-12 发布于天津
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投资建设组流程和组织体系优化情况汇报优化工作办公室根据濮联通号关于开展流程和组织体系优化工作的通知的要求投资建设组就如何支撑服务市场前端提高市场响应速度提高网络资源利用率和投资回报率等提升企业效益的主要流程进行优化我们提出三突出原则即突出效率支撑突出流程管理突出效益指导其内涵具体贯穿在一二三四五内一流程分析一投资预算季度滚动编制流程流程分析内容流程名称投资预算季度滚动编制流程预计涉及到的部门市场前端部门建设部门流程现状分析年度项目编制不准确针对性不强投资规模不准确计划调整多投资效益不明显针对性不
投资建设组流程和组织体系优化情况汇报
优化工作办公室:
根据濮联通〔2010〕59号《关于开展流程和组织体系优化工作
的通知》的要求,投资建设组就如何支撑服务市场前端、提高市场
响应速度、提高网络资源利用率和投资回报率等提升企业效益的主
要流程进行优化。我们提出“三突出”原则。即突出效率支撑、突
出流程管理、突出效益指导。其内涵具体贯穿在“一二三四五”内。
一、 流程分析:
(一) 投资预算季度滚动编制流程
流程分析
内 容
1
流程名称
投资预算季度滚动编制流程
2
预计涉及 到的部门
市场前端部门、建设部门
3
流程现状分析
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