销售主管的难题.docVIP

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销售主管的难题 ????案例 ????某著名的日化产品生产企业,旗下有众多知名品牌,在行业内一直处于领先地位。该企业有完善的销售网络和科学的销售管理制度,企业对新招聘来的销售人员实施一种类似师徒制的制度,每名新员工都要持续被指导两个月左右,直到熟悉企业的管理理念、管理制度,掌握一定的销售技巧,能胜任自己的工作。 ????该企业某区域销售主管最近十分烦恼,因为不断有一些新招聘来的销售人员,在企业干上三、五个月或半年,就到同类企业中升迁就职,本企业成为免费为同类企业培训指挥官的基地,有人戏称该企业为行业内的“黄埔军校”。因为本公司有先进的管理理念和完善的管理制度,在本公司的这段时间作为了部分人“

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