商务谈判判断题集pdf打印版.pdfVIP

学 海 无 涯 判断改错题 1、谈判过程是一个求得妥协的过程。（√） 2 、在谈判中，商务人员是整个谈判的组织者。（×） 3、人的深层心理或神经系统，可以区分为实际行动所获得的经验和想象中获得的经验，所 以模拟谈判很有意义。（√） 4 、谈判开始瞬间对谈判气氛的影响最为强烈，它奠定了谈判的基础。（√） 5、确定恰当的开局策略主要应考虑双方之间的关系和现场环境。（√） 6、让步的幅度太小，会让对方认为这不是最后的让步，仍步步紧逼。（×） 7、商务谈判中的“辩”具有谈判双方相互依赖、相互对抗的二重性。（√） 8、谈判僵局应随时处理，而不必选择所谓的最佳时机。（×） 9、预见和控制非谈判人员风险的难度较大，而谈判人员因素造成的风险的预见和控制相对 较为容易。（√） 10、当谈判僵局继续发展，双方均无有效解决方法时，就只有仲裁。（√） 11.受盘人在还盘之后，又表示接受，此项接受依然有效。( 无效 ) 12.一名合格的国际商务谈判人员，应具备 “X ”型的知识结构。( “T” ) 13.一个国家企业的决策程序属于影响国际商务谈判中的法律因素。( 商业习惯因素 ) 14.谈判开局阶段的主要任务是确定成交价格。(创造谈判气氛，交换意见和作开场陈述 ) 15.谈判人员的注意力，在结束阶段处于最低水平。( 最高 ) 16.质量条款是产生僵局频率最高的谈判主题。( 价格 ) 17.对于谈判中的纯风险，应采取完全回避风险策略。( √ ) 18.对于权力型的谈判对手，不可以主动进攻。( √ ) 19.法国人素有“契约之民”的雅称，他们崇尚契约，严守信用。( 英国 ) 20.西欧式报价的一般做法是，将最低价格列在价格表上，以求首先引起买主的兴趣( 日本式) 判断题 1、创造竞争环境是谈判中迫使对方让步的最有效武器，即使对方实际上没有竞争对手，我 方也要制造出“竞争对手”这一假象来迷惑对方。（√ ） 2、对于谈判各方来说，谁占有的信息量大，谁的信息处理手段更先进、及时、科学，谁就 会在谈判中居于主动地位，获取更大的利益。（ √ ） 3、多人单行行进时，通常讲究的是“以前为尊，以后为卑”，所以在上下楼梯时，都应该让 地位高的人走在前面。（ × ） 4、超前思维是以充分认识和把握事物发展规律为基础，对未来的各种可能性进行预测和分 析，并以此对现在进行弹性调整。（ √ ） 5、反馈思维是以充分认识和把握事物发展规律为基础，对未来的各种可能性进行预测和分 析，并以此对现在进行弹性调整。（× ） 6、高级商务人员主要负责有关产品性能、技术质量标准、产品验收、技术服务等问题的谈 判，同时为价格决策当好技术参谋。( × ) 7、尽管谈判各方的经济实力对比不同，谈判的能力、策略技巧方面也存在差距，但谈判的 结果应该是公平的。（ × ） 8、任何谈判人员都希望通过谈判胜利使自己在企业中尽显自身价值，所以应当用高压手段 强硬地征服对方的谈判人员，务必求得全胜。（× ） 9、如果当事人一方把自己享有的协议中的权利或应当履行的义务转让给第三方，必须事先 征得另一方当事人的同意。（√ ） 10、如果发现谈判对手在刻意制造低调气氛，对己方的讨价还价十分不利，可以采取进攻式 开局策略。（ × ） 1 学 海 无 涯 11、如果己方的谈判实力强于对方，或者说与对方相比，己方在谈判中处于相对有利的地位， 那么采取先报价的策略是有利的。（√ ） 12、如果前面的主谈人出现了一些遗漏和失误，或谈判效果不尽如人意，则可采取走马换将 策略，更换主谈人来补救，并且顺势抓住对方的漏洞发起反攻。（√ ） 13、商务谈判的当事人都必须依法具有法人资格，作为经济法人的代表或授权代理。（√ ） 14、商务谈判中的情况千变万化，随时都有偶然情况出现，为了适应这种现象，在制定谈判 方案时，可以不列出细则议程，一切都靠随机应变。（ × ） 15、谈判的细则议程是