急诊科护理质量管理计划.pdf

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。 急诊科护理质量管理计划 一、护理质量管理组 组长 :袁燕、罗孙玉 组员:黄慧、郑远银、周婷婷、邢雪青、林益利、林炽窝、马姬 孙庆香、关万利、王德霞 二、各组人员职责 组长:负责科室护理质量工作的监督及管理,针对存在问题进行原因分析、 采取纠正和预防措施,确保科室护理质量目标工作的达标。 组员:负责检查、落实本组织护理质量监控工作情况,依据本组的护理质量 评分标准,认真严格地考核每位护士工作情况,做好考核记录。 三、质量控制活动方式: 1、护理组每月检查一次,各质控小组检查活动具体时间固定进行,并作好 检查结果的记录工作。 2 、每次检查活动组长参加。 3、组长随机检查质量控制,并有检查结果记录。 4 、每月检查后在科内护士会议反馈科室护理工作总结;分布本月的质量目 标完成情况,针对存在问题进行分析、讨论,提出整改措施并做好记录。 5、年终对全年的护理管理工作进行评价,并做出下一年度的科室护理质量 管理计划。 6、每一位护理人员都是科室护理质量的管理者,都有责任维护和保证本科 的护理质量。 7、护理部每季组织监督及检查一次科内质量管理。 。 1 。 四、奖罚方法: 按护理质量评价标准,如不达标,按质量奖罚制度奖罚。 (一)护理质量管理与持续改进组 1、护理文件组 组长:黄慧 组员:孙庆香 内容:记理文件书写质量 +业务学习完成管理 +绿 +抢救登记危急值。 2 、消毒隔离组 组长:郑远银 组员:邢雪青、林益利、马姬 内容:消毒隔离质量管理 +治疗室管理 +换药室管理 +注射室 +医用垃圾处置室 +值班室 3、护理安全组 组长:罗孙玉 组员:林炽窝、周婷婷、王德霞、关万利 内容:抢救室管理 +抢救车管理(急救药品 +急救仪器设备) +救护车内 +留置 管道质量 + (危重症护理质量+突发公共事件护理质量管理 +护理缺陷管理组) 。 2 。 欢迎您的下载, 资料仅供参考! 致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习资料等等 打造全网一站式需求 。 3

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