拆违“六人组”咬下违建“硬骨头”.docVIP

拆违“六人组”咬下违建“硬骨头” xx村位于xx街中心位置，属于城乡结合部，在漫长的建设、发展过程中，遗留下的违法建设和危旧房，不仅阻碍了生态宜居美丽乡村建设，也影响该村发展振兴。今年，在xx统一部署下，xx村积极实践违法建设基层治理新模式，针对“拆不动”难题，成立拆违“六人组”，打造区、街、村链条式违建治理体系，违建拆除工作取得突破，仅仅5个月，xx村便提前并超额完成2.5万平方米的年度拆违任务。 一是成立拆违“六人组”，奠定拆违共管共治基础。xx村根据区、街违法建设治理工作方案和自身实际情况，成立拆违六人小组，由街驻村领导xxx任组长，村书记（主任）xxx、副主任xxx、驻村组长xxx、区城管局xx中队包片负责副队长xxx、区城管局xx中队网格员xxx为成员，构建起区、街、村三级链条式违建治理体系，建立起定期会商、专项协调、联动执法等工作机制，明确了各方职责，从而改变在拆违工作中城管单打独斗的局面，实现村委与多职能部门协调推进拆违工作模式。 二是村书记带头自拆，引领干部群众拆违行动落地。今年4月初，村拆违六人小组召集村社干部、村监委成员、全体党员召开xx村2019年违法建设治理部署动员会，传达市、区、街关于违法建设治理的精神和要求，统一村社干部、党员、户籍在村的街道干部思想。会后，村书记xxx同志主动先行为承租人另选地点供其搬迁，既保证了拆违进度，又减少了承租人损失，他带头自拆