2020年在落实省国资委党委第X巡察组反馈意见整改工作动员会上的讲话.pdfVIP

2020年在落实省国资委党委第X巡察组反馈意见整改 工作动员会上的讲话 同志们： 2020 年X 月X 日至X 月X 日，省国资委党委第X 巡察组 对集团公司党委进行了为期两个月的巡察，巡察期间，巡察组 认真贯彻落实中央巡视工作方针和省委巡视工作要求，通过听 取工作汇报、召开座谈会、开展个别谈话、延伸巡察、查阅资 料、受理群众反映等方式，深入开展了巡察工作，并于X 月X 日，以文件形式向集团公司党委反馈了巡察意见，肯定了集团 公司党委在发挥领导作用、班子建设、深化改革、推进发展等 方面取得的成绩，更重要的是严肃中肯、实事求是地指出了集 团公司党委在党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建 设、纪律建设等七个方面存在的X 个问题，并有针对性地提 出了整改意见和要求。为切实做好巡察反馈意见的整改工作， 集团公司党委第一时间研究制订了 《关于落实省国资委党委巡 察反馈意见的整改方案》，成立了巡察整改工作领导组，进一 步明确了巡察反馈问题整改的时间表、路线图、任务书。可以 说，这次动员部署会后，巡察反馈意见的整改落实工作将全面 启动。现在，我就抓好巡察反馈意见的整改落实工作讲几点意 见： 一、深刻认识巡察整改工作的政治性和重要性，切实增强 整改落实的政治自觉和行动自觉 政治站位决定工作摆位，认识到位才能落实到位。各单 位、各部门要深刻认识到：落实巡察整改工作是增强 “四个意 识”、坚定 “四个自信”、落实 “两个维护”的具体行动，是 企业高质量发展、补短板、强弱项、解决自身问题、改进提升 工作的重大契机，将对集团公司守正创新、改革发展产生深远 影响。要深刻认识到：问题整改的目的是推动发展。企业改革 发展中的问题，往往我们自己看不清楚、看不全面、容易忽 视；省国资委党委巡察组本着对集团公司负责的态度，通过两 个月的深入了解，为我们排查出一批存在多年的现实问题；抓 好这些问题的整改，本身就是排毒祛病、强身健体，让我们拥 有一个更加健康、稳定、可持续的发展环境。要深刻认识到： 企业正处于关键的历史节点，宏观形势及企业发展态势都发生 了深刻变化，如若我们不去积极整改企业发展道路中存在的问 题，不主动祛除思想上的沉疴、改进作风上的陋习，在新形势 下还四平八稳度日，企业将无法以新状态适应发展新常态。在 当前宏观经济下行压力加大的情况下，唯有坚持问题导向，聚 焦问题学、聚焦问题思、聚焦问题悟、聚焦问题改, 以整改落 实破解发展短板，才能为企业转型升级、改革发展注入强劲动 力。要深刻认识到：不抓整改就是失职渎职，抓不好整改就是 对党不忠诚，这是党的要求，也是集团公司党委对大家的要 求。各单位、各部门必须端正态度、照单全收，不回避、不推 脱、不遮掩，以主动认领的自觉、闻过则喜的胸襟、敢于担当 的品格，化压力为动力，对标一流、真查真改、立行立改，以 整改的实际成效 “为国有资本谋增长、为职工群众谋福祉、为 企业发展谋长远”。 二、用企业战略发展的思想和目标，依法科学整改落实 省国资委党委第X 巡察组反馈意见提出七个方面X 个问 题，集团公司党委将七方面X 个问题细化分解为X 项具体问 题，针对问题制定了X 个具体的整改措施，牵扯到资本运 作、深化改革、体制机制完善、机构健全、管理提升、党建工 作与生产经营深度融合、选人用人、党风廉政、监督执纪等多 个方面，需要我们花大量精力去整改、去完善。比如，针对 “在创新发展思路、培育新的增长点等方面措施不够有力”这 个问题，集团公司党委制定了包括 “引进战略投资者，推进北 方铜业上市” “推进侯马北铜节能技术改造项目、加快高性能 压延铜带箔和覆铜板项目建设”等举措；针对 “没有开展经理 层市场化选聘和契约化管理试点工作，没有开展专业人才市场 化选用试点工作，混合所有制改革推进缓慢”这个问题，集团 公司党委出台了“制定 《集团公司契约化管理实施办法》，试 行推广模拟市场化的内部契约化管理；利用铜板带箔项目，试 点开展专业经理和专业人才市场化选用工作；机电设备公司、 陶瓷科技公司引入社会资本，推进混合所有制改革”等举措， 等等。实施方案已在会前下发，大家要认真对照，凡牵头领导 是两名或两名以上的，第一名为牵头领导；凡责任单位是两个 或两个以上的，第一个为牵头单位；凡责任人是两名或两名以 上的，第一位是主要责任人。我认为，每项工作都很重要，省 国资委党委巡察组发现和指出的问题，不管问题累积了多长时 间，不管是在什么背景下形成的，不管是什么原因造成的，只 要是问题，