公司全面预算管理制度99257.pdfVIP

内控管理制度 全面预算管理制度 第 1章 总则 第一条 为了加强公司全面预算管理工作，减少经营风险，使生产经营活动有序化，提 高管理工作的效率和效益，全面提高企业整体经济效益，结合公司实际情况，制定本制度。 第二条 本制度适用于公司及下属分（子）公司。 第三条 全面预算管理是按照企业制定的发展战略目标， 确定年度经营目标， 逐层分解， 下达于企业内部各个经济单位，以一系列的预算、控制、协调、考核为内容，自始至终地将 各个经济单位经营目标同企业发展战略目标联系起来， 对其分工负责的经营活动全过程进行 控制和管理， 并对实现的业绩进行考核与评价的内部控制管理系统。 全面预算管理是对预算 的编制、审核、执行、控制、调整、考核及监督等管理方式的总称。 第四条 全面预算管理的基本任务如下： 1、 根据企业战略目标，确定企业